Уровень А. Кандидат успешно осуществлял управление безопасностью в программах и/или портфелях организации или её отдела.
Уровень В. Кандидат успешно осуществлял управление безопасностью в
сложных проектах.
Уровень С. Кандидат успешно осуществлял управление безопасностью в
проекте ограниченной сложности.
Уровень D. Кандидат обладает знаниями, необходимыми для управления безопасностью в проекте и может применить их на практике.
Основные связи
Системы, продукты, технологии, 6. Требования, цели и стратегия проекта, 17. Самоконтроль, 29. Этика, 33. Правовое обеспечение проектной деятельности, 42. Управление предметной областью проекта, 45. Управление качеством в проекте, 46. Управление рисками и возможностями проекта, 49. Управление закупками и контрактами в проекте.
Общая компетентность
Системная методология управления проектами
Ключевые определения
Системная методология управления проектами включает систематизированную совокупность единой терминологии, методов, моделей, стандартов, средств, процессов и инструментов, применяемых при управлении проектами в различных сферах деятельности.
Системная модель управления проектами является ядром системной методологии управления проектами. Она представляет собой свернутое дерево избыточного множества процессов, задач и процедур, которые теоретически могут осуществляться при управлении различными объектами проектной деятельности, и которые соотносятся со всеми элементами компетентности специалистов по управлению проектами.
Свод знаний
Системная методология и системная модель основаны на представлении проектного управления как кибернетической системы и содержат три основных блока, представленных структурными декомпозициями объектов, субъектов и процессов проектного управления.
Субъекты управления (Z)
Команда проекта (программы, портфеля)
|
2. Менеджер программы и команда УПр
|
|
3. Менеджер портфеля и команда УПртф
|
| 4. Менеджер ПОО |
|
5. Функциональные менеджеры проекта и члены команд
|
1. Менеджер проекта и команда УП
Объекты управления - работы проекта (Q) Проекты и программы (Q) Различных категорий (К)
1. Проект
|
|
2. Программа
|
|
3. Портфель
|
|
4. Проектно-ориентир. организация (ПОО)
|
Фазы жизненного цикла объекта управления (С)
1. Концепция
2. Разработка
3. Реализация
4. Завершение
Достарыңызбен бөлісу: |
