Отсканированное изображение

Уровень А. Кандидат удачно осуществил управление изменениями в рамках важных программ и/или портфелей организации или её отделения. Уровень В

жүктеу/скачать 354,83 Kb. бет 106/121 Дата 19.05.2022 өлшемі 354,83 Kb. #144123

Бұл бет үшін навигация:

• Уровень С.
• Основные связи
• Управление безопасностью в проекте Ключевое определение Управление безопасностью в проекте
• Свод знаний
• Возможные шаги процесса
• Темы для изучения
• Критерии оценки компетентности по сертификационным уровням

Уровень А. Кандидат удачно осуществил управление изменениями в рамках важных программ и/или портфелей организации или её отделения. Уровень В. Кандидат удачно осуществил управление изменениями в рамках сложного проекта. Уровень С. Кандидат удачно осуществил управление изменениями в рамках проекта ограниченной сложности. Уровень D. Кандидат обладает знаниями, относящимися к управлению изменениями в проектах, и может применить их на практике. Основные связи Требования, цели и стратегия проекта, 7. Критерии успешности проекта, 8. Структуры проекта, 9. Фазы и жизненный цикл проекта, 10. Окружение проекта и деловая активность организации, 11. Заинтересованные стороны проекта, 12. Постоянная (родительская) организация, 13. Команды проекта, 14. Организационная структура проекта, 15. Руководство и лидерство, 16. Вовлеченность и мотивация, 21. Творческий подход, 22. Ориентированность на результат, 24. Согласование, 25. Переговоры, 30. Разрешение проблем, 31. Информация и документы, 32. Стандарты, 36. Внедрение проектного управления, 37. Инициация проекта, 39. Организация и контроль выполнения проекта, 40. Анализ и регулирование выполнения проекта, 41. Закрытие проекта, 42. Управление предметной областью проекта, 43. Управление проектом по временным параметрам, 44. Управление стоимостью и финансированием проекта, 45. Управление качеством в проекте, 46. Управление рисками и возможностями проекта, 49. Управление закупками и контрактами в проекте. Управление безопасностью в проекте Ключевое определение Управление безопасностью в проекте — раздел управления проектами, включающий задачи и процедуры, необходимые для обеспечения всех аспектов безопасности проекта (участников проекта, результатов, процессов, окружающей среды и пр.). Свод знаний В рамках проекта все основные вопросы, связанные с безопасностью, здоровьем и окружающей средой, решаются с помощью методов, которые позволяют снизить вероятность нанесения ущерба здоровью людей или различных повреждений оборудования до приемлемого уровня, установленного действующим законодательством или нормативными актами. Руководитель проекта должен обеспечить соблюдение требований всех стандартов и нормативов при осуществлении проекта. При обоснованной необходимости менеджер проекта может инициировать их пересмотр с целью обеспечения их актуальности и действенности. В первую очередь при выполнении проекта должна быть обеспечена безопасность людей. Руководитель проекта несет за обеспечение безопасности людей особую ответственность. Он должен предвидеть опасные ситуации, анализировать риски, планировать и осуществлять предупредительные мероприятия, с особым вниманием относиться к нарушителям установленных инструкций и правил. Вопросы охраны здоровья рассматриваются как относительно персонала проекта или членов команды проекта, так и относительно тех людей, которые будут в последующем потребителями конечной продукции проекта или тех, на кого эта продукция или ее производство могут оказывать негативное воздействие. Руководитель проекта должен особенным образом проявлять внимание к таким аспектам работы команды, как стрессы и переутомления. Рабочая нагрузка персонала должна быть посильной и выполнимой, без внеурочных часов работы или длительных командировок. Конечная продукция, получаемая в результате осуществления проекта, а это может быть оборудование, информационная система, потребительский или любой другой товар, не должна быть источником риска потери здоровья для потребителей этой продукции. Пользователь должен иметь инструкцию, объясняющую, как предотвратить возможную опасность для собственного здоровья и здоровья других людей при выведении продукта из эксплуатации и его уничтожении. Руководитель проекта несет ответственность за безопасность в проекте и должен предвидеть и выявлять любые опасности и угрозы. Для этих целей он может использовать такие инструменты, как анализ риска, планирование мер реагирования и контроля ситуации. При этом руководитель проекта должен обращать особое внимание на случаи нарушения инструкций и заблаговременно обеспечивать разработку превентивных мер, направленных против злоумышленных действий, таких, как, например, кражи, злоупотребления, саботаж и др. Он также может застраховать активы проекта от потерь, злоумышленных действий или несчастных случаев. В зависимости от структуры предприятия руководитель проекта поддерживает связь с должностным лицом постоянной (родительской) организации, отвечающим за безопасность на предприятии, которому он может быть подотчетен, и к которому, в случае необходимости, он обращается за помощью. Охрана труда включает защиту людей от смертельных случаев или травм на различных фазах осуществления проекта, а также при использовании конечной продукции, получаемой на эксплуатационной фазе жизненного цикла. С целью выявления проблем в сфере техники безопасности и определения мер для их устранения следует проводить официальную проверку эксплуатационной безопасности оборудования и его пригодности к эксплуатации. При управлении безопасностью необходимо проводить разграничение между проблемными аспектами и потенциальными рисками для организации, её инфраструктуры, информации, интеллектуальной собственности и продуктов, а также проблемными аспектами и рисками, угрожающими людям. С каждым днем возрастает важность защиты окружающей среды, ежедневно заголовки газет пестрят проблемами глобального потепления, загрязнения, истощения природных ресурсов, эффективности использования и сбережения энергии. Экологические аспекты следует принимать во внимание на всех фазах проекта, при использовании продукта, его выведении из эксплуатации и удалении отходов. При разработке продукта и процессов его производства команде проекта следует рассмотреть состав используемых материалов и энергетические затраты на создание этого продукта, объёмы выброса ССЕ и других парниковых газов, вопросы уничтожения, переработки или естественного разложения отходов, или загрязнения окружающей среды по истечении жизненного цикла продукта. При использовании продукта его воздействие на окружающую среду, с точки зрения энергетических затрат, выбросов и уничтожения отходов, должно быть сведено до минимума. По вопросам, связанным со здоровьем, безопасностью, охраной труда и защитой окружающей среды необходимо проводить внутренние и независимые внешние аудиторские процедуры. Возможные шаги процесса Выявите относящиеся к проекту законы и инструкции по безопасности. Выявите зоны риска для здоровья людей, безопасности, охраны труда и окружающей среды, а также связанные с этими аспектами требования и обязанности. Проведите оценку существующей ситуации. Составьте планы и сформируйте процессы охраны здоровья, безопасности, охраны труда и окружающей среды. Ведите мониторинг и контроль эффективности этих планов. Сообщайте о возникающих проблемах и рисках. Задокументируйте усвоенные уроки и применяйте их на будущих проектах, фазах проектов и в деятельности организации. Темы для изучения Аудиторские проверки План защиты окружающей среды Здоровье Законодательные акты и стратегический курс организации План охраны труда и безопасности Пересмотр планов охраны труда и безопасности Критерии оценки компетентности по сертификационным уровням жүктеу/скачать 354,83 Kb. Достарыңызбен бөлісу: