Роль в проекте - единица организационной структуры команды проекта, характеризующаяся ответственностью, полномочиями, выполняемыми функциями.
Свод знаний Руководитель проекта должен принимать во внимание интересы всех сторон, которые могут прямо или косвенно воздействовать на проект, а также сторон, интересы которых могут быть затронуты проектом.
В связи этим руководитель проекта должен выявить все заинтересованные стороны, идентифицировать характер их заинтересованности в проекте, и выстроить их в порядке важности для проекта. Что же касается непосредственных участников проекта, то руководитель проекта должен также определить их роли, функции, полномочия, обязанности и области ответственности, а также разработать и утвердить правила (регламент) взаимодействия с каждым из участников.
Для упрощения задачи идентификации заинтересованных сторон их можно укрупнено систематизировать по следующим признакам:
® Стороны, связанные с проектом и/или с его конечными результатами имущественными или финансовыми интересами;
Стороны, привлеченные к осуществлению проекта на условиях контракта;
Стороны, являющиеся будущими потенциальными потребителями конечной продукции (услуг) проекта, а также, вовлекаемые в производство этой продукции (услуг);
® Стороны, от решений (разрешений и/или согласований) которых зависит осуществление проекта;
Стороны, испытывающие дополнительную нагрузку (экологическую, транспортную и др.), или, наоборот, ее снижение от осуществления проекта и его результатов.
Определение полного перечня участников проекта может представлять собой достаточно сложную задачу. Участники проекта, их роли, функции, обязанности и полномочия в каждом конкретном случае различны и могут меняться по ходу выполнения проекта.
Состав участников проекта, их роли, функции, полномочия, обязанности и области ответственности могут зависеть: