Отсканированное изображение
жүктеу/скачать 354,83 Kb.
|
Тема 1. Теория проектного управления
- Бұл бет үшін навигация:
- Темы для изучения
- Критерии оценки компетентности по уровням Уровень
| Возможные шаги процесса
Четко и однозначно определите результаты проекта (цели и конечную продукцию), соответствующие ожиданиям всех участников. Разбейте все результаты на группы по тому, для кого они предназначены — для заказчиков, команды проекта или других заинтересованных сторон. Четко определите, ожидания какой из заинтересованных сторон, а также соответствующие результаты, не будут включены в цели проекта. Определите критический путь проекта, обсудите и согласуйте его со всеми участниками. Завершите составление плана проекта, уделив особое внимание быстрым результатам. Обсудите план со всеми участниками и утвердите его с ними. Повторяйте эти шаги в ходе реализации проекта при управлении рисками и возможностями, изменениями и ожиданиями. Стремитесь к постоянному улучшению, регулярно поддерживайте обратную связь с заинтересованными сторонами, сообщайте им о деятельности команды проекта. Сообщайте об успехах и результатах заинтересованным сторонам. Уделяйте особое внимание быстрым результатам. Сравнивайте деятельность по проекту и полученные результаты с ранее оговоренными и согласованными параметрами. Задокументируйте усвоенные уроки и используйте их в будущих проектах. Темы для изучения ® Непрестанное усовершенствование Общение Делегирование Эффективность Предприимчивость Интеграция социальных, технических и экологических аспектов Управление ожиданиями заинтересованных сторон Управление рисками, изменениями и конфигурацией Критерии оценки компетентности по уровням Уровень А. Кандидат продуктивно принимал решения для достижения результатов при управлении программой и/или портфелем проектов. Кандидат направлял менеджеров программы и/или проекта в развитии у них ориентированности на результат. Уровень В. Кандидат продуктивно принимал решения для достижения результатов при управлении сложным проектом. Кандидат направлял менеджеров (под)проекта в развитии у них ориентированности на результат. Уровень С. Кандидат продуктивно принимал решения для достижения результатов при управлении проектом ограниченной сложности. жүктеу/скачать 354,83 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|