3. Раздел контроля знаний Вопросы к зачету по учебной дисциплине


Имеются два возможных источника набора



Pdf көрінісі
бет32/192
Дата08.02.2022
өлшемі2,08 Mb.
#117998
түріЛекция
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   192
Байланысты:
Психология управления

Имеются два возможных источника набора:
– внутренний
(из работников предприятия) и 
– внешний
(из людей, до того никак не связанных с предприятием). 
Существуют как достоинства, так и недостатки каждого из этих 
источников набора (таблица 1). 
 
Таблица 1 – Сравнительный анализ источников набора персонала 
Источники 
Преимущества 
Недостатки 
внутренний Работники 
видят 
пример 
реализованных 
возможностей 
коллеги по работе. 
Лучшие 
возможности 
оценки 
рабочей «хватки» работников. 
Компания знает достоинства и 
недостатки работника. 
Сокращение 
затрат 
на 
наем 
персонала. 
Угроза накопления сложных личных 
взаимоотношений работников 
Семейственность, которая может 
привести к застою в проявлении 
новых идей и изобретательской 
мысли 
Негативное отношение к сотруднику 
со стороны его бывших коллег 
внешний 
Выбор 
из 
большого 
числа 
кандидатов 
Появление новых идей и приемов в 
работе 
Незначительная 
угроза 
возникновения 
интриг 
внутри 
предприятия 
Длительный 
период 
привыкания 
нового сотрудника 
Ухудшение 
внутреннего 
микроклимата 
среди 
давно 
работающих сотрудников 
Рабочие 
возможности 
новых 
сотрудников не известны 
 
Источниками найма могут быть: 


1.
Прежние сотрудники, ушедшие из организации по собственному 
желанию. Они могут назвать других претендентов. Но и те, и другие, 
независимо от их прежней работы, должны быть подвергнуты тщательному 
рассмотрению. 
2.
Случайные претенденты, самостоятельно обращающиеся по 
поводу работы, должны каждый раз, заносится в картотеку (или бланк 
данных о внешних кандидатах. 
3.
Школы, колледжи, институты, университеты, коммерческие 
школы и преподаватели этих и других учебных заведений. Обычно 
большинство учебных заведений имеют службы по трудоустройству своих 
студентов и выпускников. В то же время преподаватели заинтересованы в 
том, чтобы их выпускники получили подходящую работу. 
4.
Клиенты и поставщики могут предложить необходимых 
кандидатов. К тому же такое сотрудничество клиентов с поставщиками 
способствует созданию хороших деловых отношений между ними. 
5.
Государственные и коммерческие агентства по трудоустройству 
играют немалую роль в подборе кадров. Надежное агентство может быть 
очень полезным при выявлении претендентов на получение работы, 
поскольку оно может провести предварительное собеседование и 
проэкзаменовать отдельных кандидатов. 
6.
Рекламные объявления по отношению к вышеперечисленным 
способам отбора требуемых специалистов могут либо дополнять их, либо 
быть основным источником найма. Цель такого объявления – получить 
эффективный результат с минимально возможными затратами. 
Альтернативой найму новых работников может быть сверхурочная 
работа, когда организации необходимо увеличить объем выпускаем 
продукции. При этом отпадает необходимость в дополнительных затратах на 
наем и прием на работу новых работников. А сама сверхурочная работа 
может обеспечить имеющихся работников дополнительным доходом, хотя 
здесь возникают проблемы усталости, увеличения производственного 
травматизма. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   28   29   30   31   32   33   34   35   ...   192




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет