1.
Прежние сотрудники, ушедшие из организации по собственному
желанию. Они могут назвать других претендентов. Но и те, и другие,
независимо от их прежней работы, должны быть подвергнуты тщательному
рассмотрению.
2.
Случайные
претенденты, самостоятельно обращающиеся по
поводу работы, должны каждый раз, заносится в картотеку (или бланк
данных о внешних кандидатах.
3.
Школы, колледжи,
институты, университеты, коммерческие
школы и преподаватели этих и других учебных заведений. Обычно
большинство учебных заведений имеют службы по трудоустройству своих
студентов и выпускников. В то же время преподаватели заинтересованы в
том, чтобы их выпускники получили подходящую работу.
4.
Клиенты и поставщики могут
предложить необходимых
кандидатов. К тому же такое сотрудничество клиентов с поставщиками
способствует созданию хороших деловых отношений между ними.
5.
Государственные и коммерческие агентства по трудоустройству
играют немалую роль в подборе кадров. Надежное агентство может быть
очень полезным при выявлении претендентов на получение работы,
поскольку оно может провести предварительное
собеседование и
проэкзаменовать отдельных кандидатов.
6.
Рекламные объявления по отношению к вышеперечисленным
способам отбора требуемых специалистов могут либо дополнять их, либо
быть основным источником найма. Цель такого объявления – получить
эффективный результат с минимально возможными затратами.
Альтернативой найму новых работников может быть сверхурочная
работа, когда организации необходимо
увеличить объем выпускаем
продукции. При этом отпадает необходимость в дополнительных затратах на
наем и прием на работу новых работников. А сама сверхурочная работа
может обеспечить имеющихся работников дополнительным доходом, хотя
здесь возникают проблемы усталости, увеличения производственного
травматизма.
Достарыңызбен бөлісу: