14 принципін әзірледі: 1) Инициатива . Инициатива – бұл жоспар құру, оның тиімді жүзеге
асуын қамтамасыз ету. Ол мекемеге күш пен энергия береді.
2) Корпоративті рух . Одақ – бұл күш. Ол қызметкерлер үйлесімділігінің
нәтижесі болып табылады.
3) Еңбекті бөлісу . Мекеме мүшелерінің міндеттері мен құқықтарын
бекіту.
4) Құзыреттілік. Жауапкершілік. Құзыреттілік – үкім беру құқығы,
жауапкершілік – оған қарама-қарсы құраушы; құзыреттілік бар жерде
жауапкершілік туындайды.
5) Тәртіп. Мекеме басшысы мен оның қызметкерлері арасындағы өзара
түсінушілік, жауапкершілік.
6) Дара басшылық . Жұмысшы тек бір адамнан (бөлім бастығынан) ғана
бұйрық алуға тиісті.