Учебное пособие Челябинск 009 ббк 371. 01(021) Я73


Рис. 21. Ситуации педагогической помощи  ПЕ



Pdf көрінісі
бет83/227
Дата21.02.2022
өлшемі2,23 Mb.
#132733
түріУчебное пособие
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   227
Байланысты:
практическая педагогика опорные конспекты

 
Рис. 21. Ситуации педагогической помощи 
ПЕ
ДАГ
ОГ
ИЧЕСК
АЯ
 ПО
М
ОЩ
Ь
 
в ситуациях растерянности 
в ситуациях обдумывания плана 
в ситуациях напряжения, мобилизации усилий 
в ситуациях общения 
в ситуациях успеха 
в ситуациях выбора цели 
в ситуациях подражания 
в ситуациях примирения 
в ситуациях агрессии 
в ситуациях требования 
в ситуациях интимной беседы 
в ситуациях возникающего конфликта 
в ситуациях оскорбления, сор, драк 
в ситуациях эмоционального взрыва 
в ситуациях доверительного контакта 
в ситуациях адаптации к новым условиям 
в ситуациях напряженного ожидания 


94 
Решить задачу
– значит построить мысленно или письменно ориентировоч-
ную основу деятельности в виде прогноза и потом выполнить эту деятельность. 
Особенностью решения педагогических задач является то, что они решаются 
совместно учителями и учащимися, когда дело доходит до практически-
преобразовательного этапа. Участники педагогического процесса выполняют в 
нем разные функции:

функция учащихся
состоит в самодвижении, развитии на основе специально 
организованной их собственной деятельности. Активно действуя, ученик непо-
средственно участвует в решении воспитательно-образовательных задач. На 
определенном этапе воспитания ученик осознает необходимость своего совер-
шенствования и потребность в самовоспитании. Тогда он становится созна-
тельным субъектом самовоспитания; 

функция учителя
состоит в управлении образовательно-воспитательной си-
стемой, которое предполагает основанную на теории и опыте деятельность
направленную на обеспечение, упорядочение и согласование действий обуча-
ющихся для решения образовательно-воспитательных задач. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   79   80   81   82   83   84   85   86   ...   227




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет