Процент подчинившихся Таблица 1.3 Реальная ситуация Милграма Симуляция О’Лири и коллег Отказ от участия 0,0 5,0 15-285 В 0,0 0,0 300 В 12,5 0,0 315-390 В 22,5 25,0 450 В 65,5 70,0 Статистический анализ не выявил значимой разницы. Ролевая игра, проведен
ная О'Лири и коллегами, привела к получению степеней подчинения, близких к
реально полученным Милграмом. Мы видим, что при симуляции испытуемые
верно предсказали результаты, которые были получены в реальной ситуации. По
лучается, что прогнозы полностью соответствуют результатам, полученным Мил
грамом. Этот эффект не единичен: исследование Миксона (Mixon, 1972), также
основанное на симуляции классического эксперимента Милграма, продемонст
рировало степень подчинения, равную 70%. В исследовании Геллера (Geller,
1978) степень подчинения составила 22,2% при условии отсутствия эксперимен
татора и 40% — при условии контакта с жертвой. У Милграма полученные степе
ни были равны соответственно 22,5 и 30%, что близко к показателям при симу
ляции. Отсюда можно сделать вывод, что испытуемые обладают определенной
проницательностью по поводу влияния ситуационных переменных.
Этот «эффект проницательности» наблюдается также при сравнении прогно
зов своего поведения, сделанных психиатрами, студентами и типичными предста
вителями среднего класса, с поведением испытуемых при условии выбора. Эти
прогнозы и поведение в ситуации выбора представлены на рис. 1.6.
Как можно видеть, кривые соединяются на уровне 13 (195 В). После него про
гнозы относительно подчинения испытуемых существенно выше, чем выбор нака
зания. Но вспомним, что испытуемые при условии прогноза должны были сказать,
как далеко они пошли бы, если бы власть приказала им продолжать. По-видимо-
му, испытуемые представляют себе, какое давление может оказывать власть. К со
жалению, мы не располагаем данными аутопрогноза в контрольной ситуации —
это позволило бы нам установить степень осознания влияния власти на подчи
нение*
Заканчивая рассмотрение данного аспекта самооценки поведения, приведу
данные исследования Миллера с коллегами (Miller, Gillen, Schenker et Radio,