Бизнеске кіріспе
жүктеу/скачать 2,36 Mb. Pdf көрінісі
|
Kadirbergenova1
| 5.1.2. Өндіріс жоспары
Бизнес-жоспардың бұл бөлімін тек өндірістік қызметпен айналысқысы келетін кәсіпкерлер ғана әзірлейді. Басты міндет-әлеуетті серіктестерге көрсетілген мерзімде және қажетті сапалы сипаттамалармен нақты қажетті тауарлар санын өндіруге қабілетті екеніңізді дәлелдеу. Басқаша айтқанда, сіз өндірісті қалай ұйымдастыруға болатындығын нақты білуіңіз керек. Бұл бөлімнің мәліметтерін 2-3 жылға алға, ал ірі кәсіпорындар үшін 4-5 жылға есептеу қажет. Бұл бөлімде өндірістік ағындардың сызбасын келтіру өте маңызды. Онда шикізат пен жинақтаушы бұйымдардың барлық түрлерінің қайдан және қалай түсетінін, олар өнімді дайындау үшін қандай мақсатта және қалай пайдаланылатынын, бұл өнім қалай және қайда жеткізілетін көрнекі түрде көрсету керек. Сыртқы сарапшылар бұл бөлімді ең алдымен ұсынылып отырған технологиялық схема қаншалықты ұтымды, еңбек шығындары, уақыт пен материалдарды қысқартуды қамтамасыз ете ме, сондай-ақ нарық талаптарын ескере отырып, өнім ассортиментін өзгерту жеңілдігі тұрғысынан қарайтын болады. Демек, өндірістік жоспардың негізгі мақсаты өнім шығарудың өндірістік жағын қамтамасыз ету 80 жөніндегі ақпаратты ұсыну және өндірісті ұстау мен дамыту жөніндегі шараларды әзірлеу болып табылады. Жоспардың осы бөлігінде келесі сұрақтарға жауаптар берілуі тиіс: o Өндіріске жалпы көзқарас қандай болуы керек? o Қандай шикізат көздерін пайдалану көзделіп отыр? o Өнімді дайындау немесе қызмет көрсету кезінде қандай технологиялық процестер қолданылады? o Еңбек ресурстарына қатысты талаптар қандай? o Жеткізушілер және тұтынушылармен қарым-қатынас қандай болады? Төменде өндіріс жоспарында көрсетілуі қажет кейбір мәселелер келтірілген. жүктеу/скачать 2,36 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|