Триггеры. Формируй привычки закаляй характер
жүктеу/скачать 1,25 Mb. Pdf көрінісі
|
Triggeri(1)
Часть III. Больше структуры, пожалуйста 226 2. Когда мы работаем безвозмездно Я уже выражал свое восхищение Френсис Хессельбейн. Од- нако один эпизод ее карьеры более, чем другие, достоин по- дражания. Несколько лет назад Френсис получила приглашение по- сетить Белый дом. Время совпадало с ее выступлением перед небольшой некоммерческой группой в Денвере. У большин- ства не возникло бы проблемы выбора: встреча с президен- том США или бесплатное выступление в Денвере? Мы бы позвонили ребятам в Денвер, объяснили им ситуацию, по- просили перенести встречу или пообещали обязательно при- ехать в следующем году. В конец концов ведь это бесплатно. Мы делаем им одолжение. Они поймут. Но Френсис поступила иначе. Она сообщила в Белый дом, что не сможет приехать. «Я дала обещание, — сказала она. — Они уже ждут меня». (Но что поразило меня более всего, Френсис ни словом ни обмолвилась группе из Денвера о приглашении в Белый дом.) Наверняка большинство из нас хотело бы думать, что мы способны поступить, как Френсис Хессельбейн, но опыт говорит об обратном. Когда у нас есть повод «не делать все возможное», многие ли откажутся ухватиться за него, как за спасательный круг? Говоря о безвозмездной работе, я имею в виду не толь- ко бесплатные консультации (например, когда влиятельные юристы бесплатно представляют некоммерческие организа- ции), но и любую добровольную деятельность на ваш выбор. Это может быть работа тренера детской спортивной коман- ды или выступление перед студентами колледжа. Наши доб- ровольные усилия мы невольно приравниваем к уровню во- влеченности. Нам кажется, что если мы согласились кого-то выручить, то можем и отказаться, когда нам это неудобно. |