Триггеры. Формируй привычки закаляй характер



Pdf көрінісі
бет205/228
Дата08.05.2020
өлшемі1,25 Mb.
#66580
түріКнига
1   ...   201   202   203   204   205   206   207   208   ...   228
Байланысты:
Triggeri(1)


Глава 19. «Достаточно хороший» как источник неприятностей  
 
227
Именно так меркнут все прекрасные и благородные порывы 
перед «достаточно хорошим», подрывая целостность нашей 
личности.
Целостность существует по принципу «все или ничего»: 
нельзя быть наполовину цельной личностью, как нельзя 
быть наполовину беременной. Мы должны проявлять ее 
в любых обстоятельствах. Нам не нужна целостность, чтобы 
оправдывать свое «прямое» участие, когда нам гарантирова-
на оплата за старания. Настоящую проверку на прочность 
мы проходим тогда, когда речь идет о «непрямом» участии: 
о том, за что нам браться не хочется. Мы знаем, что сделать 
это нужно, но попадаем в трудную ситуацию: у нас много 
других дел, мы устали, эта обязанность слишком обремени-
тельна, приглашение из Белого дома гораздо притягательнее. 
Мы больше склонны думать о своей ситуации, чем о людях, 
которые рассчитывают на нас.
Вывод: «безвозмездно» — наречие, но никак не оправдание. Если 
вы думаете, что, делая кому-то одолжение, вы получаете право 
работать спустя рукава, то  никому вы одолжения не  делаете, 
включая себя. Люди забудут ваши обещания, но запомнят ваши 
действия. Некоторые рестораны жертвуют приютам для бездом-
ных объедки, которые даже голодные люди не могут проглотить. 
Владельцы заведений думают, что поступают великодушно и что 
любое подношение — лучше, чем ничего. Но «лучше, чем ничего» 
даже близко не лежало с «достаточно хорошим». А когда мы дали 
обещание, «достаточно хорошее» никогда не бывает хорошим.
3. Когда мы ведем себя непрофессионально
После года работы с моим клиентом Деннисом я услышал 
поразительные сообщения о  его успехах. Его проблема 
была достаточно распространенной среди руководителей 



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   201   202   203   204   205   206   207   208   ...   228




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет