Триггеры. Формируй привычки закаляй характер
жүктеу/скачать 1,25 Mb. Pdf көрінісі
|
Triggeri(1)
Глава 7. Прогноз окружающей среды 91 мгновения, как ни смешно, — как раз то время, когда нам нужно быть особенно бдительными. Когда мы не следим за своей средой, произойти может что угодно * . Однажды мне пришло в голову, что было бы полезно представить друг другу двух моих клиентов за ужином. Эд- гар, с блестящим образованием и либеральными взгляда- ми, был президентом аналитического центра в Нью-Йорке. У него имелись отточенные навыки дипломатии человека, который полжизни провел, добывая деньги у богатых спон- соров. Майк, общительный весельчак, был главой энерге- тической компании в Оклахоме. Я подумал, что разница их сфер деятельности сделает вечер интересным. Они могли бы расширить кругозор и поблагодарить меня за это. Не тут-то было. По моему опыту, когда умные люди встре- чаются в первый раз и не знают, о чем говорить, они обраща- ются к политике. И если они из одного лагеря, то могут весело соглашаться друг с другом в том, как все плохо по ту сторо- ну баррикад. Если же их взгляды сильно разнятся, то они пытаются убедить собеседника в его неправоте. Именно так случилось за ужином. Эдгар был яростным либералом. Неф- тепромышленник Майк — убежденным консерватором. Все шло хорошо, пока не принесли закуски. Но когда с вежливым разговором о работе, семье, планах на отпуск и спорте было покончено, они переключились на текущие события. Скла- дывалось впечатление, будто они заранее заготовили список спорных политических тем: безопасность на границах, энер- гетическая политика, контроль над продажей оружия, лега- лизация марихуаны, «позитивные действия» (политическая программа, направленная на ликвидацию расовой дискри- минации), бюджет государства, — чтобы каждый участник * Если вам доводилось делать неосмотрительные невинные замечания любимым или коллегам, которые разрастались в «третью мировую войну» и задевали чувства присутствующих, то вы знаете, о чем я говорю. |