108
Следовательно, приоритетной областью для развития
любого поставщика служит
сокращение стандартного отклонения полного цикла выполнения заказа посредством
привлечения более надежных контрагентов для осуществления
операционной логистической
деятельности, а также внедрения электронного документооборота,
позволяющего сократить
время приема заказа от нескольких дней до нескольких часов, о чем более подробно рассказано
во второй главе. Что касается поставщика, то сокращение времени
цикла заказа приводит к
повышению оборачиваемости денежных средств и снижению операционных и финансовых
издержек.
Более того, ускорение процесса обработки заказов приводит к росту интереса
текущих клиентов,
привлечению новых и, как следствие, к увеличению выручки.
Таким образом, одними из ключевых параметров
для выбора методов
межорганизационной логистической координации будут служить
Достарыңызбен бөлісу: 
