Байланысты: 7 навыков высокоэффективных людей. Мощные инструменты развития личности ( PDFDrive )
НАВЫК 4. ДУМАЙТЕ В ДУХЕ «BЫИГРАЛ/BЫИГРАЛ» если кто-то сделал открытие, людям с менталитетом недостаточности
кажется, будто у них что-то отняли.
Хотя на словах они могут выражать свою радость в связи с успехами
других людей, на самом деле они с удовольствием съели бы их на ужин.
Их представление о собственной ценности основывается на сравнении с
окружающими, а чужой успех для них в определенной степени означает
собственное поражение. Отличников может быть несколько, но «лучший
из лучших» — только один. «Выиграть» для них означает «побить».
Часто люди с менталитетом недостаточности живут с тайной надеждой,
что других постигнет неудача — пусть небольшая, но достаточная, чтобы
за их счет можно было усилить свои позиции. Эти люди постоянно срав-
нивают себя с другими, постоянно соревнуются. Все свои усилия они
направляют на овладение вещами или другими людьми ради усиления
чувства собственного достоинства.
Им хочется, чтобы все вокруг плясали под их дудку. Часто они стара-
ются превратить других людей в себе подобных и окружают себя «кон-
формистами» — теми, кто не смеет им перечить, кто слабее их.
Людям с менталитетом недостаточности трудно работать в команде,
члены которой дополняют друг друга благодаря своим уникальным ка-
чествам. С точки зрения «недостаточников», различия являются призна-
ком нарушения субординации и нелояльности.
Менталитет достаточности, с другой стороны, проистекает из глубо-
кого внутреннего ощущения собственного достоинства и уверенности в
себе. Это парадигма, в соответствии с которой в мире всего хватит на
всех. Результатом ее является способность делиться престижем, призна-
нием, прибылью, правом участия в принятии решений. Благодаря ей
открываются новые варианты, альтернативы и возможности для твор-
чества.
Личное удовольствие, удовлетворение и достижения, обусловленные
навыками 1, 2 и 3, менталитет достаточности обращает наружу — при-
давая огромное значение уникальным качествам, внутренней ориенти-
рованности и проактивной природе других людей. Этот менталитет
признает существование неограниченных возможностей для позитив-
ного развития отношений взаимодействия и создает третью альтерна-
тиву.
Общая победа не означает победы над другими людьми. Она означает
успех в эффективном взаимодействии, приносящий взаимовыгодные
результаты каждому его участнику. Общая победа означает коллективную
работу, общение друг с другом, совместное создание того, чего те же
самые люди не смогли бы создать в одиночку. И наконец, общая победа
есть порождение парадигмы менталитета достаточности.
Характер, обогащенный цельностью, зрелостью и менталитетом до-
статочности, обретает подлинность и естественность, которые имеют