| Деловые игры.
Работодатель создает искусственную рабочую
ситуацию и затем «помещает» в нее кандидата. Этот метод отбора
используется, как правило, для управленческого персонала. С его
помощью можно выявить уровень контактности, профессионализм,
организаторские способности, инновационность мышления, умение
работать в команде, наличие лидерских качеств. Преимуществом это/
го метода является его наглядность, недостатком — значительные затра/
ты времени на создание ситуации для деловой игры, ее проведение
и анализ результатов. Кроме того, создать, проиграть деловую игру
и проанализировать ее результаты может только специалист, причем
этот специалист может быть приглашенным консультантом. Поэтому
не каждая организация может использовать этот метод отбора в связи
с его дороговизной.
Достарыңызбен бөлісу: | 
