несенные на одного принятого кандидата.
сены на отобранных кандидатов. Зависимость стоимости затрат по мере
должность представлена на рис. 2.5.
Как видно на рис. 2.5 (кривая
личиваются затраты. Чем более профессионально организован этот
111
одно рабочее место, то останется один отобранный кандидат, а затраты,
связанные с отбором отсеянных кандидатов, будут отнесены на этого
оставшегося кандидата либо на нескольких, если необходимо заполнить
несколько вакантных рабочих мест. Поэтому для оптимизации затрат
на наем персонала необходимо по возможности допускать на последние
этапы отбора минимум кандидатов, отсеивая на ранних стадиях
как можно большее их число. Это потребует совершенствования ме/
тодов на первых стадиях отбора: анализа резюме, анкет и проведения
предварительного собеседования.
Таким образом, все перечисленное в той или иной мере влияет
на затраты работодателей при найме работников. Основой составле/
ния бюджета на наем персонала будет сводная ведомость потребности
в персонале на определенный бюджетный период, представленная
в табл. 2.8.
Таблица 2.8
Достарыңызбен бөлісу: