Персоналом

5

К ЧИТАТЕЛЯМ

Структура учебника по управлению персоналом в первую очередь

определяется тем, что управленческая наука состоит из направлений,

имеющих общий и специфический характер, который зависит от кон/

кретных объектов управления.

В настоящее время существуют различные подходы к толкованию

термина «персонал организации», и при каждом из подходов рассмат/

ривается один из аспектов этого понятия. Многочисленные книги

по проблемам управления персоналом в организации обычно начина/

ются с выяснения этимологии слова «персонал» и определения смыс/

ла, который вкладывают в него авторы.

Предлагаемый вниманию читателей учебник начинается с рас/

смотрения общетеоретических вопросов формирования системы уп/

равления персоналом. В настоящем учебнике авторы рассматривают

комплексные функции, связанные с формированием, использованием

и развитием персонала организации.

Реализация этих функций должна проходить в рамках финансо/

вого управления организацией, так как финансы часто становятся ог/

раничивающим фактором при управлении персоналом. С точки зре/

ния учета затрат на формирование, использование и развитие

персонала существуют два подхода – затратный и инвестиционный.

Авторы считают, что наиболее актуальным является инвестиционный

подход, но без рассмотрения вопросов оптимизации затрат на персо/

нал перейти к нему весьма проблематично.

Именно эти обстоятельства побудили авторов уделить особое вни/

мание вопросам определения затрат на персонал в рамках комплекс/

ных функций управления им.

В соответствии с такой постановкой проблем учебник состоит из

следующих пяти глав.

В 

первой главе

 рассматриваются методологические основы управ/

ления персоналом. В целом здесь реализуется системный подход,

согласно которому персонал рассматривается как часть организации.

Главная идея этой главы состоит в выявлении того общего, что прису/

ще любой организации.

Во 

второй главе

 освещаются вопросы формирования персонала

организации. Глава начинается с характеристики внутриорганизаци/

онных рынков труда, их состояния и развития. Затем описываются

проблемы, связанные с наймом и высвобождением персонала.

В 

третьей главе

 изучаются вопросы использования персонала

и взаимодействия личности и группы, а также лидерство, властные от/

ношения в организации и организационная культура.

Четвертая глава

 посвящена основным методам управления персо/

налом, к которым авторы относят формирование условий труда, воз/

действие организации на мотивацию персонала и на урегулирование

конфликтов.

В 

пятой главе

 анализируется процесс развития персонала орга/

низации и дается оценка потенциала работников, затронуты вопросы

обучения, планирования карьеры и кадрового резерва.

В учебнике систематизирован богатый материал, собранный ав/

торами в ходе исследования отечественной и зарубежной практики ме/

неджмента, собственный научный, консалтинговый и педагогический

опыт.

7

ГЛАВА 1

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: