Практикалық сабақтың тақырыбы №14 Кәсіби саладағы конфликт жағдайындағы тұлғаның мінез-құлық моделдері. Деңгейлік тапсырмалар: Жеңіл деңгей



бет6/11
Дата22.12.2023
өлшемі53,91 Kb.
#198391
түріСабақ
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11
Байланысты:
ЖМ-909 Мейірбек Бағдат (пс (1)
2 аралық бақылау, WYHNIBQWPHEN17122023173252, ЖМ-909 Мейірбек Бағдат (пс (2), правила русский
8. Манипулятор-бұзақы.Бұлджентльменөзортасындажұдырық, агрессия, күш, ұрыскеріс көмегімен«тәртіптіқалпынакелтіру»үшінқолданылады. Олбәрінжәнебәрінбұзады, егер біреу оныменкеліспесе.
Э.Шостромныңайтуыбойыншакез-келгенманипуляторғаөтірік, жалғандық, сенімсіздік, адамдардан аулақболусияқтыжекеқасиеттертән. Шостром барлықманипуляторлардыбелсенді (бұзақы, диктатор), пассивті (шүберек, тұрыпқалған), бәсекелес (калькулятор) жәненемқұрайлыдепбөледі
Орта деңгей
1.Конфликтілік мінез-құлықтар: ынтымақтастық, бәсекелестік, қашу, құтылу, кооперациястратегияларын анықтаңыз.
Конфликтініңқандайтәсілменшешілетіндігіндеоппоненттердіңоданшығустратегияларынтаңдаунегіздімәнгеиеболады: Конфликтіден шығустратегиясыоппоненттіңоныңқорытындыкезеңіндегімінез- құлқыныңнегізгібағытыболыптабылады. Конфликтінішешудің 5-негізгістратегиясын (тәсілдерін) бөліпкөрсетеді: бақталастық, ымыра (компромисс), ынтымақтастық, қашужәнебейімделу (Томас, Килменн,1972).
Аталмыш стратегияларды қолданудыңмақсатқасәйкестігінқарастырайық.
Бақталастық-оппоненттіңконфликтідегіөзмүдделерінебағдарланудан, екіншіжаққаөзіқалағаншешімдізарлапміндеттеуден, өзмүдделерініскеасыруғабайланыстыашықкүрестентұратынмінез-құлықстратегиясы. Бақталастықмынажағдайлардаақталады: ұсынылғаншешімайқынконструктивтіболғанда; нәтижежекелегентұлға, шағынтопүшінемес, бүкілтоп, ұйымүшінқолайлыболғанда; аталмышстратегияныжүргізушіүшінкүреснәтижесімаңыздыболғанда; оппоненттіңақыл-кеңестерінтыңдауғауақытболмағанда.
Бақталастықэкстремальдіжәнепринциптіситуациялардауақыттыңтапшылығыменқауіптісалдарлардыңжоғарыықтималдығыкезіндепайдалы. Қолғанжағдайлардабақталастықәдеттегідей, деструктивтісипаталады.


Ымыра оппоненттердіңконфликтініжарым-жартылайкелісімге келу арқылыаяқтаутілектерінентұрады.Олбұрынұсынылғанталаптардыңжартысынанбастартумен, екіншіжақтыңжарым-жартылайнегізделгенталаптарынмойындауғаәзірлікпен , кешіругеәзірлікпенсипатталады. Ымыра, яғникелісімгекелумынажағдайларда тиімді: оппоненттіңөзіменбақталастыңмүмкіндіктерітеңекенінтүсінуінде; өзара, бірін-біріжоққашығаратынмүдделердіңболуыкезінде. Бүгіндеымырағакелуконфликтілердіаяқтаудыңеңжиіқолданылатын, конструктивтістратегиясыболыптабылады.
Бейімделу, немесе көнукүрестенмәжбүрлітүрденемесеөзеркіменбастартужәнеөзпозицияларынберуретіндеқарастырылады. Оппоненттіңмұндайстратегияқабылдауынаәртүрлімотивтермәжбүретеді. Бұлөзініңқателігінұғыну, оппонентпенжақсыарақатынасты сақтапқалуқажеттілігі, оғанөтеқаттытәуелдіболу, проблеманыңмағынасыздығыболуымүмкін. Сондай-ақ , конфликтіденбұлайшашығуғакүресбарысындакелтірілгенелеулізиян, одандамаңыздыжағымсызсалдарлардыңболуқаупі, басқанәтижегемүмкіншіліктердіңжоқтығы, үшіншіжақтыңқысымыдушаретеді.


Достарыңызбен бөлісу:
1   2   3   4   5   6   7   8   9   10   11




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет