Решением Высшего Попечительского совета автономной организации образования



Pdf көрінісі
бет18/31
Дата12.12.2023
өлшемі2,85 Mb.
#196596
түріРешение
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   31
Байланысты:
NU-Strategy 2030 RUS

Общее видение и ценности:
НУ необходимо обеспечить, чтобы члены университетского 
сообщества (руководство, ППС, научные работники и сотрудники) работали для достижения 
общего видения и формирования общих ценностей, имея единое представление об 
университете мирового класса. Достижение общего видения имеет большое значение 
для создания благоприятной атмосферы в НУ, и основываться оно должно на ценностях, 
уважении, доверии, прозрачности и подотчетности. Как и во всех учреждениях, принятие 
и доведение этих элементов институциональной культуры до университетского сообщества 
должно исходить от руководства.
Укрепление структуры управления НУ:
Попечительский совет НУ и концепция «совместного 
управления» являются ключевыми аспектами развития университета. Участие независимых 
членов в составе Попечительского совета может также способствовать развитию. Совместное 
управление, в котором преподаватели и исследователи участвуют в управлении университетом, 
является общей чертой ведущих университетов. В то время, как большинство принимающих 
решения органов включают в себя преподавателей, исследователей и представителей студентов, 
НУ рассмотрит дальнейшие методы расширения участия в управлении университетом.
Преодоление оставшегося культурного разрыва:
Создание нового международного 
университета является сложной задачей для любой страны. В данный период реализации 
Стратегии Университет должен преодолеть несколько вызовов, обусловленных культурой. Тот 
факт, что профессорско-преподавательский состав НУ в основном является международным, 
а административный персонал – местным, может создать некоторые трения из-за 
недопонимания. Сильный командный дух, основанный на доверии, уважении и чувстве 
общей цели университетского сообщества может помочь преодолеть культурные различия.
Бюрократия и волокита:
Все университеты сталкиваются с государственной бюрократией 
и НУ не является исключением из этого правила. Внутренняя бюрократия НУ, которая 


36 | 
Стратегия на 2018–2030 годы
главным образом состоит из взаимоотношений международных преподавателей и местного 
административно персонала, создает напряженность у ППС. Данное напряжение обусловлено 
недопониманием преподавателями бюрократических ограничений, в условиях которых 
работает административно персонал, и последствий нарушения этих правил в то время, 
как административно-управленческий персонал не понимает, чего стоит бюрократия для 
преподавателей.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   14   15   16   17   18   19   20   21   ...   31




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет