Ш. Х. Курманалина, С. М. Бахишева



бет61/88
Дата11.09.2024
өлшемі0,66 Mb.
#204187
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   88
Байланысты:
tutorial 335 Педагогикалық менеджмент

Кесте 4. Менеджер мен көшбасшының айырмашылықтары

Менеджер

Көшбасшы

лауазым

өнер

міндеткерліктерді бөледі

ықпал етуші

жоспарлау

болжау

тапсырманы береді

шабыттандырады, рухтандырады

үнемі бақылайды

сенеді

ақпараттарға сүйенеді

адамдарға сүйенеді

кəсіпқой

инноватор

бағыттаушы

артына басқаларды ерте біледі

шешім қабылдайды

тəуекелшіл

жұмысты орындауда жауапкершілікте болады

бірігіп əрекет етеді

қарым-қатынасты деректер негізінде құрады

бастамашылық идеяларды қолдайды

белгіленген мақсаттарға сай əрекет етеді

серпіліс береді

тəртіпті қалайды

мақсаттарды жағдайға байланысты қайта

мəселені шешуде өткен тəжірибелерді

қарап, өзгертеді

қолданады

еркін, жағымды орта құрушы




мəселені шешуде жаңа позицияларды




қолданады

Менеджер мен көшбасшы сапалары біріккен кезде басқару жоғары нəтижеге жетеді.



Білім беруді басқару саласының менеджерінің көшбасшылық құзыреттіліктері:


Когнитивті құзыреттіліктер- басқару саласында білім беру мекемесінің дамуы жайлы білім мен дағдыларды қамтиды. Қызмет құзыреттілігі- жаңашылдықты тəжірибелік қызметте қолдану жайлы білім мен дағдыларды қамтиды. Əлеуметтік құзыреттілік- білім беру мекемесін басқаруға қатыстылық ұстанымын жүзеге асыру менбілім беру мекемесінің ашықтығы жайлы білім мен дағдыларды қамтиды. Интербелсенді құзыреттіліктер- білім беру қызметі саласы субьектілерінің өзара іс қимылын ұйымдастыруда білім мен дағдыларды қамтиды. [34] Т. М. Баймолдаев құзыреттіліктің көп деңгейлі иерархиялық моделін: интегративті құзыреттілік, эмоционалды, перцептивті, концептуалды, мінез-құлық құзыреттілік деңгейлерін ұсынады. [1,26]






Білім беру саласы менеджерінің көшбасшылық сапалары :өзіне деген сенім; эмоционалды тұрақтылық, өзін-өзі ұстай алу, өзін басқару; стреске қарсы тұра білу; басымдылық таныту, қызметкерлерге ықпал ете алу; шығармашылық , мəселелерді шығармашылық тұрғыдан шешу, шешуде жауапкершілікті мойнына алу, тəуелсіз болу; жоғары зияткерлік сапалардың
болуы; мақсатқа жетуге тырысушылық; тəуекелдерге бара алу қабілеті; тапсырмаларды орындаудағы жауапкершілігі, сенімділігі, шыншылдығы, уəдеде тұра алу; жағдайларға байланысты мінез-құлқын өзгерте алуға икемді болу; қарым-қатынасқа тез түсе алу, көпшілдігі; инновациялық үрдістердегі белсенділігі; педагогикалық үрдіске қатысушыларды көшбасшылыққа бастай алу қабілеті; өз қызметінің қоғамдық мəнін түсіну («басшы+педагог»);




Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   57   58   59   60   61   62   63   64   ...   88




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет