Современное общество в условиях социально-экономической неопределенности



Pdf көрінісі
бет181/449
Дата19.10.2022
өлшемі9,21 Mb.
#153917
түріСборник
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   449
Байланысты:
sorokinsbornik2021

Источники и литература 
1)
Министерство экономического развития РФ. URL: https://covid.ec 
onomy.gov.ru/n»o (дата обращения 04.02.2021) 
2)
Zˇiˇze» S. Pandemic! COVID-19 Sha»es the World, New Yor», OR Boo»s, 
2020. 
Пушкарева Людмила Васильевна 
СЗИУ РАНХиГС, Санкт-Петербург, РФ 
Устойчивость развития организаций: нейтрализация 
экономических угроз предприятия. 
Важным участком хозяйственного механизма является органи- 
зационно-управленческая составляющая, отражающая систему органи- 
зационных и управленческих действий по координации работы и взаи- 
модействия 
организационных, 
производственных, 
финансовых 
процессов на всех уровнях управления, способствует стабилизации и 
повышению уровня экономической безопасности предприятия. 
Современные рыночные отношения, неотъемлемыми характе- 
ристиками которых являются высокая степень неопределенности 
ириска, нестабильность рыночной среды, которое до сих пор находится 
в стадии формирования, создают все более сложные условия для 
адаптации и эффективного функционирования предпринимательских 
структур. 
Чтобы обобщить факторы окружающей среды, которые влияют на 
предприятия, можно использовать PEST анализ. PEST анализ пред- 
ставляет собой инструмент управления, предназначенный для выявле- 
ния политических, экономических, социальных и технологических 
фак- торов окружающей среды, которые влияют на деятельность 
предприя- тия. Таким образом, можно сделать вывод, что значительное 
количество факторов окружающей среды влияет на деятельность 
предприятий. Од- нако нельзя забывать, что эффективная деятельность 
предприятий во многом зависит от самих предприятий. Основными 
являются следующие факторы: 
1.
Эффективное управление персоналом предприятия. 
2.
Национальное производство. Россия значительно отстает от 
показателя производительности труда (ВВП на одного занятого). 
3.
Оптимизация расходов предприятия. 


401 
Состояние защищенности и соответствующий уровень эко- 
номической безопасности зависит от влияния экзогенных и эндогенных 
факторов, которые могут иметь характер объективных, субъективных и 
смешанных (определяются с учетом наложения объективных и субъ- 
ективных при соответствующих условиях). 
Перечень угроз экономической безопасности предприятия 
изменчив и включает в себя все новые элементы. Угрозы и риски 
экономической безопасности отражают изменчивость во внешней среде 
предприятия, которые приводят к трансформации самого субъекта 
безопасности [1]. Внутренняя структура и управление бизнесом также 
подвержены посто- янным изменениям. 
Также под угрозой экономической безопасности предприятия пони- 
маются действия физических или юридических лиц, нарушающие дея- 
тельность предприятия и способные привести его к остановке работы 
или иным убыткам [2]. 
Существует большое множество критериев классификации угроз 
экономической безопасности предприятия. Более известной является 
классификация угроз по области их возникновения: 
-
угрозы для всего предприятия (некомпетентное руководство); 
-
информационные угрозы; 
-
угрозы имуществу материального типа (порча, утрата, полное уни- 
чтожение); 
-
угрозы утраты или отзыва нематериальных активов (лицензий, 
сер- тификатов и т. д.). 
Следует отметить, что предприятия в силах контролировать 
определенную часть внешних угроз экономической безопасности 
(выби- рать поставщиков, определять сегменты рынка для 
планируемых новых продуктов и т.д.). Однако невозможно 
контролировать государственные инициативы в налоговой политике 
или ограничительную деловую прак- тику[3]. 
Главным и неисчерпаемым источником внутренних угроз являются 
сотрудники. Группировка внутренних угроз предприятия по прио- 
ритетам выглядит следующим образом: персонал, оборудование, 
финан- сы, информация. Для предприятия список текущих угроз 
индивидуален, особенно для внутренних источников. 
Исходя из вышесказанного, следует, что внутренними угрозами 
экономической безопасности предприятия можно управлять. Для каж- 
дого элемента можно предпринять системные превентивные действия, 
чтобы минимизировать угрозу. Таким образом, внешние и внутренние 
угрозы экономической безопасности предприятия отличаются 


402 
наиболее фундаментальным образом с точки зрения подотчетности и 
предсказуе- мости. 
Из изложенного выше можно сделать вывод о том, что анализ угроз 
экономической безопасности предприятия должен быть главной 
составляющей деятельности служб экономической безопасности: это 
единственный 
способ 
построения 
эффективной 
системы 
экономической безопасности, учитывающей быстро меняющиеся 
условия возникновения угроз. Это систематический сбор данных о 
рынках, конкурентах и других факторах с последующим анализом и 
прогнозированием. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   177   178   179   180   181   182   183   184   ...   449




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет