Управление внутренним интегрированием видов деятельности
Интеграция следующих видов деятельности- проектирование продукта, проектирование процесса, производственные операции, маркетинг и продажи, обслуживание потребителей и распределение. Например как должны оперативно система должна реагировать на изменения конкурентной среды, на изменения тенденции моды, сокращения времени на доставку, сокращения времени на разработку итд итд
Внешняя интеграция цепочки ценности.
Понятие внешней интеграции относиться к интеграции цепочки ценности компании с цепочками ценности ее поставщиков, заказчиков, партнеров по бизнесу. Как в случае с внутренней интеграцией, более тесная внешняя интеграция имеет потенциал для увеличения доставляемой ценности с одновременным снижением издержек .Для более тесной интеграции цепочки ценности с цепочками ценности ее партнеров по бизнесу важным условием становиться наличие эффективных коммуникаций. Тесную коммуникация можно получить с помощью электронных связей, личного взаимодействия, физического близкого расположения структур.
Традиционное цепочка ценностей начинается с основных фондов компании, с ее активов. Начинается с активов, базовых компетенции
Достарыңызбен бөлісу: |
