Часть III. Больше структуры, пожалуйста
224
Однажды я спросил своего клиента:
— Благодаря чему вы можете стать счастливее?
— Если буду лучше играть в гольф, — ответил он без ко-
лебаний.
Не знаю, что я хотел услышать от него. Может быть, что-
нибудь о мире на планете или прекращении голода в афри-
канских странах. Но он был не первым моим успешным кли-
ентом, который был одержим игрой в гольф.
— А успехи есть? — спросил я.
— Не особые. Я не худший, но и лучше у меня не получа-
ется.
— А сколько вам лет?
— Пятьдесят восемь.
— И когда вы были хорошим спортсменом? В универси-
тете? — продолжил я.
— Был посредственным, в команде пловцов.
— Вам нравится тренироваться?
— Скорее нравится встречаться с друзьями и просто иг-
рать, — ответил он.
— Вам за пятьдесят, в этом возрасте ни один спортсмен
не улучшал своих достижений. Вряд ли зрение или коор-
динация станут лучше. Иными словами, у вас нет особых
способностей к гольфу, вы не любите тренироваться, а это
основа любых спортивных достижений. Я верно описал си-
туацию?
Он кивнул.
— Мой совет: наслаждайтесь игрой и забудьте о победах.
Достижения в гольфе — не ваше будущее.
Иными словами, я советовал ему примириться с «доста-
точно хорошим», что противоречит всему, написанному
в этой главе, за одним важным исключением: когда какие-то
наши навыки снижают желание работать, «достаточно хо-
рошо» становится приемлемым вариантом. Это не идеал,
|
