Личностная теория
связывает право на лидерство с индивиду-
альными свойствами и качествами ведущего. Он
обладает таким
чертами, которые позволяют ему влиять на ведомых,
вести их за
собой, без особых усилий. Это выглядит как его природное право.
Поведенческая теория
основана на признании того,
что актив-
ность и поведение ведущего дают ему право на власть над ведомыми.
Лидер по своей инициативе действует в интересах группы и от ее
имени. Группа признает и поддерживает его инициативу.
Ситуационная теория
ориентируется на
сложившиеся кон-
кретные обстоятельства. Лидерская власть должна быть отдана
человеку, который в данной ситуации наиболее полно может защитить
интересы группы. При этом личные качества и характер поведения
могут быть востребованы в различных комбинациях.
Развитие управленческого воздействия
привело к созданию
современных теорий лидерства.
Основные из них: харизмати-
ческая, атрибутивная и преобразующая.
Харизматическая теория
во главу угла ставит харизму лидера.
Природная способность активно влиять на
людей дает ведущему
право на лидерство. Ведомые верят ему не задумываясь, и идут за
ним безоглядно. На этом построен и современный харизматический
стиль управления.
Атрибутивная теория
построена на создании конкретных
символических ценностей – атрибутов. Власть отдается человеку,
который сохраняет, защищает и толкует атрибуты – своего рода
хранителю ценностей коллектива.
Преобразующая теория
основана на инновациях.
Лидером
становится человек, который генерирует и реализует обновления.
Коллектив осознает необходимость преобразований (реформ),
поэтому за инициатором инноваций признается право на власть.
В теориях лидерства, как и
в других аспектах управления, совре-
менные теории выросли, развились из классических. Это произошло
в ходе активной практики, и ее теоретического осмысления.
Достарыңызбен бөлісу: 
