Учебно-методическое пособие в томах Том психология объекта и субъекта управления
жүктеу/скачать 5,66 Mb. Pdf көрінісі
|
Psihologiya upravleniya V 2 t T 1 Psihologiya obekta i subekta upravleniya
- Бұл бет үшін навигация:
- Психология саморазвития
- Программа саморазвития
| 4.6. Саморазвитие руководителя
Управленческая профессия является очень сложной. Достичь в ней высот можно лишь постоянным упорным трудом, опираясь на достаточно высокие способности. Какие природные способности и приобретенные качества необходимы руководителю, подробно показано выше, в разделах 4.1 и 4.2. В ходе изучения саморазвития руководителя рассматриваются три вопроса : 1. Психология саморазвития; 2. Программа саморазвития руководителя; 3. Индивидуальный план работы над собой. Психология саморазвития – это осознание необходимости и осуществление целенаправленной работы над собой по совершен- ствованию профессиональных и личностных качеств. Управленческий труд по сути своей является нестандартным, динамичным, творческим. Поэтому руководителю нельзя останав- ливаться на достигнутом. Следует постоянно работать над собой. Это требование усиливается тем, что управленческая деятель- ность приходится на работу с людьми. Изменяются сами сотрудники. Развиваются объединяющие их коллективы и организации – то есть все, связанное с людьми, находиться в непрерывном движении. Эта «динамическая воронка» втягивает в свой круговорот и самого руководителя. В творчески-динамических условиях управленческой деятельно- сти руководитель в качестве одной из своих личных и профессио- нальных целей должен ставить саморазвитие. Для осуществления саморазвития могут использоваться два уровня практического подхода: общий – «Программа саморазвития руково- дителя» и конкретный – «Индивидуальный план работы над собой». Программа саморазвития руководителя может включать разделы: 1. Установление своих сильных и слабых сторон. 2. Преодоление стереотипов сознания. 3. Преодоление внешних барьеров. 4. Приобретение профессиональных знаний и умений. 5. Развитие личностных качеств, необходимых руководителю. Установление своих сильных и слабых сторон является непростой, но необходимой задачей в реализации программы самосовершен- ствования руководителя. Изучение своих индивидуальных особен- ностей, достоинств и недостатков может стать той базой, на кото- рой будет построено все саморазвитие. Для установления своих жүктеу/скачать 5,66 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|