Diktatorism
–
(лат.) неограниченная власть.
Диктаторский стиль
уместен, когда предприятие находится на грани банкротства.
Психология диктаторского стиля
–
это
стремление руководи-
теля к управлению не только делами, но и помыслами подчиненных.
Приведенная выше модель управления Римской республикой хоро-
шо работала в мирное время. В случае же
реальной военной угрозы
Риму, требовалось единовластие. В таких случаях римский Сенат
назначал диктатора, в руки которого передавалась вся военная и граж-
данская власть. В задачу диктатора входило – разбить врага. Срок дикта-
туры был ограничен: 1–6 месяцев. Если за это время диктатор не справ-
лялся с задачей, на его место назначался другой. Успешный же диктатор,
по истечению срока полномочий, удостаивался триумфа – общегосудар-
ственного празднования.
Ему присваивался пышный титул, например,
«Спаситель Отечества» или «Отец Отечества».
Ему предоставлялось
пожизненное сенаторство. Однако бывший диктатор впредь не имел
права участвовать в выборах на высшие должности государства. Так
римляне стремились обезопасить свою демократию.
Диктаторский стиль необходим такой профессии, как
кризисный
директор,
возглавляющий предприятие на грани банкротства. Он
делает последнюю попытку спасти предприятие. В случае успеха, после
вывода предприятия из кризиса,
директор не меняет свой стиль. Он
уходит, уступая место демократичному руководителю.
Гибкий стиль
руководства учитывает ситуативность и индиви-
дуальность. Стиль варьируется в зависимости от экономического и
социально-психологического
состояния коллектива, а также от
профессионализма и человеческих качеств конкретных работников.
Гибкий стиль представляет собой
комбинацию из трех классиче-
ских стилей – демократического, либерального и авторитарного –
по следующей формуле:
ГС = Д 60% + Л 20% + А 20%.
Достарыңызбен бөлісу: 
