A. жетекшiлiк және лидерлiк

C. бөлiмшелер

E. қызметтер, бөлiмдер

$$$102

Көлденең бойынша менеджмент құрылымы жiктеледi:

B. құрылымдық бөлiмшелер

C. буындар

D. басқары субъектiлерi

E. басқару объектiлерi

$$$103

A. жүйе тармақтарының буын басқарушысы, басқару жүйесiндегi басқа элементтерге әсер ететiн элемент

B. буындардың менеджмент иерархиясының белгiлi деңгейiнде орналасқан жиынтығы

C. бiр тұтасты құрайтын көптеген өзара әрекеттесушi элементтер

D. әр түрлi басқару деңгейiнiң бiр бiрiмен нақты жүйелi бағыныштылығы

E. басқарудағы еркiндiк

Менеджменттiң нақты функциясын немесе бiрнеше функциясын орындайтын еркiн құрылымдық бөлiмше

A. менеджмент сатысы

B. менеджмент құрылымы

C. менеджмент орны

D. менеджменттiң иерархиялық деңгейi

E. менеджмент жүйесi.

$$$ 105

A) Белгілі бір немесе бірнеше функцияны орындайтын дербес құрылымдық бөлімше;

B) Иерархияның белгілі бір деңгейінде орналасқан құрылымдық бөлімшелердің жиынтығы;

C) Құрылымдық бөлімшелердің, сатылардың жиынтығы;

D) Сатылар жиынтығы;

E) Дұрыс жауап жоқ.

Бұл менеджмент құрылымында басқару аппаратының әрбiр қызметкерi осы өндiрiс участкесiнде басшылықтың тiкелей барлық функцияларын орындайды. Ол өз жұмысының барлық сұрақтары бойынша жоғары тұрған бiр адамға бағынады;

A. сызықтық

B. функциональдық

C. матрицалық

D. шоғырланған

E. штабтық.

$$$107

A. бағдарламалық - мақсатты

B. сызықтық - штабтық

C. сызықтық

D. дивизиялық

E. функциональдық.

$$$108

Шешiм қабылдау процесi жалпы түрде 3 кезеңнен тұрады-дайындау,қабылдау және

B.шешiмдi жүзеге асыру

C.мiндеттi қою

D.мәселенi шешу стратегиясын таңдау

E.шешiм варианттарын жасау.

$$$109

A.стандартты

B.шығармашылық

C.бағдарламалық

D.мәселелiк

E.жалпы.

Әрекеттiң ұзақтығы бойынша басқару шешiмi болуы мүмкiн

A.сыртқы және iшкi

B.шығармашылық және стандартты

C.бағдарламалық және мәселелiк

Dстратегиялық ,ағымдағы ,оперативтi

E.жалпы және жеке.

$$$111

A.толық және нақты ақпарат негiзiнде

B.ақпараттардың толық емес жағдайында

C.ұйым қызметiнiң жекелеген сұрақтары баойынша

D.күтпеген жағдайлар туған кезде

E.арнайы бiлiм мен тәжiрибе негiзiнде.

$$$112

Дайындау және қабылдау формасы бойынша басқару шешiмдерi бөлiнедi

B.стратегиялық жєне тактикалық

C.жеке және алқалы

D.басқарудың жоғары ,орта және төменгi буыны деңгейiнде

E.бағдарланған және бағдарланбаған.

$$$ 113

A) Жоспарлау;

B) Басқару;

C) Шешім;

D) Бақылау;

E) Мотивация.

$$$114

Әсер ету масштабы (сұрақты қамту) бойынша шешiм болуы мүмкiн

B.таңдаулы және жүйелi

C.ұйымдастырушы ,реттеушi ,белсендi жєне бақылаушы

D.техникалық жєне технологиялық

E.жалпы жеке және локальды.

$$$115

A. матрицалық

B. сызықтық-штабтық және шоғырланған

C. жай

E. корпаративтiк.

$$$116

Бұл менеджмент құрылымының мәнi басқарудың бұл құрылымында нақты мәселенi шешу үшiн уақытша ұйымдар құрылады; директор тағайындалады; ол мақсатқа жету жауапкершiлiгiн алады,негiзгi жұмыс қай бөлiмшеде жүргiзiлетiне қарамастан барлық орындаушылар оған бағынады; жұмыс аяқталған соң барлығы өз бөлiмшелерiнiң құрамына қайтады;

B.уақытша

C. матрицалық немесе бағдарламалық - мақсатты

D. функциональдық

E. сызықтық

$$$117

A. өкiлеттiлiктiң тұтастығы және нақтылығы орындаушылардың iс әрекетiнiң келiсiмдi болуы, тура нұсқауға жауаптың жылдамдығы, өз бөлімшесiнiң қызметiнiң соңғы нәтижесiне басшының жеке жауап кершiлiгi.

B. бұл құрылымда сызықтық басшылықтар басқарудың жекелеген функцияларын орындауға оларға көмек көрсету үшiн арнайы бөлiмше құрылады

C. менеджерлер еңбегiн бөлу

D. жалпы сұрақтар бойынша шешiм алқалы қабылданады.

E. басқару аппаратын функциональды мамандандыру.

$$$118

Сызықтық құрылымның кемшiлiктерi.

B. нақты жауапкершiлiктiн болмауы.

C. басшыға жоғары талап, кең бiлiм және тәжiрибе(, жоғары деңгей менеджерiнiң көп жұмысы, ақпараттың және қағаздың көп болуы

D. функциональдық бөлiмшелер мен жобаны басқарушылар менеджерлерiнiң арасында даудың тууы.

E. ұжымда жұмыс iстеу үшiн қажеттi дағдыны алу қиындығы

$$$ 119

A. 2003

C. 2003-2005

D. 2003-2006

E. 2003-2007

$$$120

Формальді жоспарлаудың негізі құрамдас бөліктері:

В. тактика, саясат, процедуралар, ережелер

С. стратегия, тактика, мақсаттарды айқындау

D. процедуралар, ереже, тузету енгізетін шаралар,

E. жүйелі бақылау, еңбек бөлінісі, саясат

$$$121

A. жаңа облыстар пайда болды

B. облыстардың саны азайды

C. облыстардың саны көбейді

D. бірнеше облыстар бірікті

E. облыстардың саны азайды, бірнеше облыстар бірікті

$$$122

Шешiм қабылдауға қажет өкiлеттiлiктiң үлкен бөлiгiн өзiне қалдыратын жоғары буын басшылығының ұйымдары;

5. 
   орталықтандырылған
   

C. коммерциялық

D. орталықтандырылмаған

E. коммерциялық емес.

$$$123

Өндiрiс жүзеге асатын қоғамның негiзгi ұйымы қалай аталады.

B.жалған ұжым

C.басқару жүйесi

D.бизнестiң құрылымдық бiрлiгi

E. ведомость.

$$$124

A. жоспарлау

B. ұзақ мерзімдік жоспар

C. генералдыңңөнері

D. жоспарлау өнері

E. болжау өнері

$$$125

Ұжымдық шешім қабылдаудың кеңінен тараған түрі қайсысы?

B. жапондық "кингисе" әдісі

C. « ми шабуылы»

D. логикалық шабуыл

E. дельфа әдісі

$$$126

A. ұйымның мақсаттары белгіленгеннен кейін

B. жұмыстар тікелей жүзеге асырылып немесе істеліп жатқанда

C. жұмыстар біте салысымен

D. ұйымның жоспарлары бекітілгеннен кейін

E. ұйымдастыру қызметтері аяқталысымен

$$$127

Ағымдағы бақылаудың тиімді болуы үшін қандай байланыстың маңызы өте үлкен?

B. көлденең байланыс

C. кері байланыс

D. тікелей байланыс

E. сызықтық байланыс

$$$128

A. адамдық, қаржылық, материалдық

B. өндірістік, салалық, бөлімшелік

C. сызықтық, функционалдық

D. матрицалық, сызықтық-функционалдық

E. сфералық, деңгейлік, аралас

$$$129

«Қазақстан-2030»стратегиялық жоспарының мұраты:

В. коммунистік типтегі қоғам орнату

С. өндіріске баса көңіл бөлу

D. жоспарлы экономиканы қалыптастыру

E. нарықтық қатынастарға негізделген экономиканы қалыптастыру арқасында республика халқының әл-қуатын жақсартып, өркениетті қоғам орнату

$$$133

А. қызметкерлердің жақсы атқарылған жұмыстан жекелей қанағат алуына негізделген

В. адамдардың алған тәрбиесі мен біліміне байланысты

С. адамдарды көздеген мақсатқа орай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей қажеттілікті тендестіруге негізделген

D. олар,бірінші кезекте адамдардың түсінігі мен танымын ескере отырып,олардың өздерін қалай ұстайтындығына негізделген

E. ішінара қанағаттану сезімдеріне негізделген

$$$134

Мотивацияның іс жүргізу(процессуалды) теориялары неге негізделген

В. қажеттілік арқылы мінез-құлық мотивациясының моделіне негізделген

С.қойылған мақсатқа жеткеннен кейінгі қанағаттану дәрежесінің адамға ықпал етуіне негізделген

D. адамдарды көздеген мақсатқа орай әрекет етуге мәжбүр ететін іштей қажеттілікті тендестіруге негізделген

E. қажеттілікті қанағаттандырудың өзіндік әрекетіне негізделген
$$$146

Мотивацияның мазмұнды теорияларына жататындар:

А. Герцбергтің екі факторлы теориясы, Портер-Лоулер моделі

В. Мак-Клеландтың қажеттілік теориясы, А.Маслоудың қажеттілік пирамидасы, үміттену теориясы

С. әділеттік теориясы, үміттену теориясы, Портер-Лоулер моделі

D. А.Маслоудың қажеттілік пирамидасы, Мак-Клеландтың қажеттілік теориясы, Герцбергтің екі факторлы теориясы

E. үміттену теориясы,Фроммның теориясы, Мак-Клеландтың қажеттілік теориясы

$$$147

А. әлеуметтік

В.өзін-өзі көрсету

С. қауыпсыздық және қорғану

D. құрметтеу

E. белгілі бір ұйымға қатыстылығы

$$$153

Адамдарды жұмысқа құлықтандырудың(мотивация)базалық принциптері:

В. пайда табу

С. сыйлық беру

D. моральды сый ақы

E. материальды сый ақы

$$$ 158

A) Жоспарлау;

B) Болжау;

C) Қадағалау;

D) Мотивация;

E) Бақылау.

$$$ 159

Сыртқы мотивацияның қандай түрлері болады?

B) Технологиялық, экономикалық;

C) Рөльдік, әкімшілік;

D) Әкімшілік, экономикалық;

E) Мазмұнды, рөльдік.

$$$160

A) Оң, теріс, бейтарап;

B) Жеке, топтық, қоғамдық;

C) Негізгі, екіншілік, жанама;

D) Өткен, қазіргі, болашақ;

E) Географиялық, әлеуметтік.

$$$ 161

Қажеттіліктердің пайда болу табиғатына қарай қандай түрлері бар?

B) Жеке, топтық, қоғамдық;

C) Негізгі, екіншілік, жанама;

D) Бейтарап, оң, теріс;

E) Ұлт, тарих, география.

$$$ 162

A) Өзін-өзі сыйлау;

B) Беделге ие болу;

C) Білімдегі қажеттілік;

D) Әлеуметтік топ мүшесі болуға;

E) Шөлдеу.

$$$ 163

Герцбергтің бұл теориясы бойынша адам, өзінің табиғатына байланысты жұмыс істегісі келмейді және оны әрқашанда қадағалап, жұмыс жасауға зорлау керек?

B) Теория Х;

C) Теория Z;

D) Қажеттіліктер теориясы;

E) Оучи теориясы.

$$$ 164

A) Адам потенциалы;

B) Еңбек потенциалы;

C) Адам капиталы;

D) Белсенділік;

E) Жұмыс күші.

$$$ 165

Адамның өнімділігін айқындайтын және оған, оның семьясына табыс көзі ретінде бола алатын сипаттамаларының жиынтығын қалай атайды?

B) Еңбек потенциалы;

C) Адам потенциалы;

D) Мінезі;

E) Темперамент.

$$$ 166

A) Бағыттылығы;

B) Темпераменті;

C) Қабілет;

D) Мінезі;

E) Ерік күші.

$$$170

Мотив (құлықтандыру) дегеніміз не?

В. адамның мінез-құлық, темпераментіне байланыссыз әрекеті

С. адамдардың тек материалдық қажеттіліктерге, яғни сыйлықтарға негізделіп әрекет етуі

D. адамның ішкі хал-ахуалының жағдайына негізделген іс әрекеті

E. адамдардың тек материалдық қажеттіліктерге, яғни сыйлықтарға негізделіп әрекет етуі,адамның ішкі хал-ахуалының жағдайына негізделген іс әрекеті

$$$171

А. адамдардың бойындағы мотивтерді(ішкі қозғаушы күш)қозғау арқылы оларға әсер ету процессі

В. жүйелі түрде жүзеге асыруды қажет ететін іс-әрекет

С. адамның физиологиялық ерекшіліктеріне сүйене отырып басшылық жасау

D. адамдардың психологиялық қажеттеріне негізделген басқару түрі

E. жоспарлау қызметің толықтыратын басқарудың бір түрі

$$$172

Қазақстан Республикасында қалыптасқан мемлекеттік басқарудың түрі

В. парламенттік

С. ассамблеялық

D. халықтық

E. демократиялық

$$$173

А. сайлау арқылы

В. президенттің бұйрығымен

С. премьер-министрдің бұйрығымен

D. парламент шешімімен

E. референдум арқылы

$$$174

Жоғарғы деңгейдегі қажеттіліктер қатарына жататын:

B. биологиялық

C. мінез-құлықтық

D. әлеуметтік

E. психологиялық

$$$182

A. байлықтан

B. кедейшіліктең

C. мұқтаждықтан

D. жалқаулықтан

E. түсінбеушіліктен

$$$183

Адамдар қандай жағдайда қажеттілікті сезінеді?

B. белгілі бір экономикалық жағдайға тап болғанда

C. материалдық тапшылыққа батқанда

D. ақшалай тапшылыққа тап болғанда

E. қандай да бір болмасын қиыншылыққа кезіккенде

$$$184

A. күту және әділеттілік

B. марапаттау және сезіну

C. қанағаттану және бағалау

D. ықтималдылық және күту

E. әдептілік және жіктеу

$$$185

Өзін-өзі көрсету, құрметке ие болу, әлеуметтік қажеттіліктері қандай дәрежелі қажеттіліктер қатарына жатады?

B. соңғы кезектегі

C. ортаңғы кезектегі

D. алғашқы кезектегі

E. ортаңғы кезектегі, алғашқы кезектегі

$$$186

A. ұжым

C. кәсiби бейiмделу

D. еңбектiк қалыптасу

E. кәсiпорынның әлеуметтiк ұйымдастырылуы

$$$187

Адамдардың мiнез құлқын және қызметiнiң заңдылығын зерттеп, нәтижесiнде оларды әлеуметтiк топтарға енгiзiп , сонымен қатар осы топтардың психологиялық сипаттамасын беретiн психология саласы қалай аталады.

B.медициналық психология

C.индустриальдық психология

D. әлеуметтiк психология

E.интервью, әңгiме.

$$$188

A. Маслоу

B. Герцбергтің

C. Мак-Клелландтың

D. Портер-Лоулердің

E. Дон Гашектің

$$$189

Мотивацияның, яғни құлықтандырудың адам еңбегін бағалаудағы негізгі бір түрі

B. еңбегіне ақы төлеу және ынталандыру

C. адамдардың білімін жетілдіру

D. төменгі деңгейдегі жалақыны көтеру

E. сыйақы төлеуге уәде беру
$$$190

"Әскери сәлем адамға емес, мундирге беріледі", - деген көне әскери мақалдың менеджменттегі қалыптасқан қандай ұғымға қатысты?

A. бірлікке

B. өкілеттілікке

C. жауапкершілікке

D. шектеулікке

E. сенімділік көрсетуге
3-Вариант
$$$191

Әділеттік теориясы мотивация теорияларының қай түріне жатады?

A. іс-жүргізушілік

B. мазмұндылық

C. сезімділік

D. бағыттылық

E. бағдарлық

$$$192

A. дара басшылықты қамтамасыз етеді

B. басшылардың жұмысын азайтады

C. тиімді өндірістік еңбек бөлінісін қамтамасыз етеді

D. ұйым мақсатын дәл көрсетеді

E. нұсқауларды жедел орындауды қамтамсыз етеді

$$$196

Мотивацияда қолданылатын бихевиоризм ғылымы нені зерттейді?

B. мінез-құлықты

C. сөз, эмоцияны

D. қабілет, дарындылықты

E. жеке адамның қасиетін

$$$247

A.кәсіпорын басшыларынан

B.кәсіпорын және оның бөлімшелерінің басшыларынан

C.кәсіпорын, бөлімше басшыларынан, технико-экономикалық және технологиялық басқаруды жүзеге асыратын мамандардан

D.кәсіпорын басшыларынан және мамандардан

E.кәсіпорынның және оның бөлімшелерінің басшыларынан, технико-экономикалық және технологиялық басқаруды жүзеге асыратын мамандардан, көмекші жұмыстарды орындайтын техникалық орындаушылардан

$$$248

Бірінші категория басшыларын атайды:

B.мамандар

C.директорлар

D.президенттер

E.инженер-техникалық қызметкерлер

$$$249

A.жұмыс түрімен

B.функциясымен

C.басшылық объектісімен

D.бағыныштылар санымен

E.фирманың атымен

$$$262

А.Маслоу бойынша адамдардың қажеттiлiгiнiң дұрыс иерархиясын таң даңыз.

2.физиологиялық

4.әлеуметтiк

5.өзiн көрсету

B. 1.өзiн көрсету

2.әлеуметтiк

3.сыйластық

4.қауiпсiздiк

5.физиологиялық

C. 1.физиологиялық

2.қауiпсiздiк

3.әлеуметтiк

4.сыйластық

5.өзiн көрсету

D. 1.физиологиялық

2.сыйластық

3.өзiн көрсету

4.әлеуметтiк

5.қауiпсiздiк

E. 1.қауiпсiздiк

2.сыйластық

3.әлеуметтiк

4.өзiн көрсету

5.физиологиялық.

$$$272

Маслоу бойынша адамның бастапқы қажеттiлiктерiне не жатады?

B. физиологиялық және қауiпсiздiктегi, қорғанудағы қажеттiлiктер

C. сыйлаудағы қажеттiлiк

D. өзiн-өзi қалаған дәрежеге жеткiзудегi қажеттiлiк

E. қауiпсiздiктегi қажеттiлiк.

$$$275

A. бөлiмдерге

B. деңгейлерге жєне функциональды бөлiмшелерге

C. құрылымдық бөлiмшелерге

D. деңгейлерге

E. функциональды бөлiмдерге

$$$276

Басқару құрылымы дегенiмiз не?

B. иерархияның белгiлi бiр деңгейiнде орналасқан құрылымдық бөлiмшелердiң жиынтығы

C. құрылымдық бөлiмшелердiң, сатылардың жиынтығы

D. сатылар жиынтығы

E. шешім қабылдаушы жүйе

$$$278

A.адаптация

B.басқарып әсер ету

C.басқару қызметі

D.басқару міндеті

E.менеджер этикасы.

$$$ 290

Стратегиялық міндеттерге жалпы жұмыс уақытының 60 %, тактикалық міндеттерге 25 %, оперативтік міндеттерге 15 %-н бөлетін менеджерлерді қалай атайды?

B) Төменгі бөлімнің менеджерлері;

C) Тактикалық менеджерлер;

D) Ортаңғы бөлімнің менеджерлері;

E) Бөлім бастықтары.

$$$ 291

A) Жалпы дайындық;

B) Әкімшіліктік талаптар;

C) Кәсіби дайындық ;

D) Практикалық тәжірибесі мен дағдылары;

E) Экономикалы-құқықтық дайындық.

$$$ 292

Менеджердің жұмыс уақытын жоспарлаудың 25 ережесін ұсынған ғалым кім?

B) Л. Зайверт;

C) А. Гастев;

D) Герцберге;

E) А. Маслоу.

$$$ 293

A) Басқару;

B) Басқару әдісі;

C) Жетекшілік стилі;

D) Жоспарлау;

E) Қадағалау.

$$$ 294

Басқару жүргізудің сендіру әдістерін басқаша қалай атауға болады?

B) Директивті;

C) Әлеуметтік-психологиялық;

D) Экономикалық;

E) Либеральды.

$$$ 295

A) Экономикалық;

B) Демократиялық;

C) Либеральды;

D) Әлеуметтік-психологиялық;

E) Әкімшілік.

$$$ 296

Басқару субъектісінің объектіге мәжбүр еткізу және билік авторитеті негізінде әсер ету тәсілдері, амалдары бар басқару әдісі қалай аталады?

B) Басқарудың құқықтық әдісі;

C) Басқарудың ұйымдастырушылық-бұйрықты әдісі;

D) Басқарудың тәрбиелік әдісі;

E) Басқарудың экономикалық әдісі.

$$$ 297

A) 1926

C) 1928

E) 1924

Қай жылы Мэйо «Индустриялық өркениеттегі адамгершілік қарым-қатынынастар» кітабын шығарды?

A) 1928

B) 1926

D) 1932

$$$ 299

A) Ұйымдастырушылық

B) Басшылық

C) Реттілік

D) Иерархиялық

E) Формальді ұйым құру

$$$ 300

«Басқару күрделі процесс ретінде тәуелсіз салалар мен функцияларға бөлінуі мүмкін». Бұны кім айтты?

A) Мэйо

B) Файоль

D) Маслоу

E) Форд

$$$ 301

A) Ұйымдастырудың басқарушылық мәселелерін зерттеуге

B) Ұйымдағы қарым – қатынастың психологиялық мәселелерін зерттеуге

C) Ұйым билігіндегі жетекшілік пен құрылым мәселелерін зерттеуге

D) Ұйымдағы кадрлардың қызметін жоғарлату мәселелерін зерттеуге

E) Әкімшілік процестерінің мәселелерін зерттеуге

$$$ 302

Басқару ғылымы немесе сандық ықпал мектебінің өкілдері кім болды?

A) Ф. Тейлор, Г. Форд

B) А. Файоль, Г. Эммерсон

C) Л. Урвин, М. Вебер

D) Р. Акофф, С. Бир

E) К. Арджерис, Р. Лайкерт

$$$ 303

«Корпорация әлеміндегі басқару» кітабін кім жазды ?

A) Л. Урвин

B) Р. Лайкерт

C) Р. Акофф

D) Д. Мерсер

E) Г. Эммерсон

$$$ 304

Топ мүшелерінің бір-біріне көңіл бөлуі бұл ....

A) Топтық норма

B) Топтық пікірлес

C) Топтың ұйымшылдығы

D) Ұжымдық еңбек

E) Ұйым үшін мақтаныш сезімі

$$$ 305

A) Жеке адамның статусы, ұжымдық еңбек, жеке адамның көзқарасы, топ бірлігі, ауыз бірлігін жақтау, бақылау

B) Ұйымдастыру, жеке адамның статусы, ұжымдық еңбек, жеке адамның көзқарасы, табыстылық

C) Ұйым үшін мақтаныш сезімі, ұжымдық еңбек, мақсатқа жету, табыстылық, адалдықты қорғау, жоспарлау

D) Табыстылық, топ бірлігі, ауыз бірлігін жақтау, бақылау, ұйымдастыру

E) Топтағы келіспеушілік, ауыз бірлігін жақтау, бақылау, ұйымдастыру, тапсырушылырмен қарым-қатынас, мақсатқа жету

$$$ 306

Жұмыскерлердің қолайлы саны, бұларды кәсіпорнының немесе бөлімшесінің бір басшысына бекіту – бұл ...

A) Басқару нормасы

B) Басқару тәсілдері

C) Басқару органдарын құру

D) Ұйымдастыру тәсілдері

E) Кадр саясаты

$$$ 331

A) Стратегия

B) Тактика

C) Жоспарлау

D) Болжау

E) Бағдарлама

$$$ 332

Ұйымның өз мақсатына жету үшін басшы қабылданған әрекеттер мен шешімдер жиынтығы – бұл ...

A) Стратегиялық жоспарлау

B) Тақтикалық жоспарлау

C) Тиімді менеджмент стратегиясы

D) Тәуәкел стратегиясы

E) Тиянақты шешім стратегиясы

$$$ 333

A) Жаңа нарықтарды іздестіру және тарату тәсілдерін ойластыру

B) Синергализмді пайдалану және өнімнің өмірлік циклін дәл анықтау

C) Тарату тәсілдерін жақсарту және табиғи ресурстарды молайту

D) Тұтынушылар үшін сервисті жақсарту және өсімді ұлғайту

E) Өнімнің өмірлік циклін дәл анықтау және өсімді ұлғайту

$$$ 334

Барлық жағжайжы мүмкіндігінше қарапайым қалпында сақтау, бюрократизмге жол бермеу, басқару құрылысын оңайлату – бұл ...

A) Тиімді менеджмент стратегиясы

B) Жеңілдету стратегиясы

C) Тиянақты шешім стратегиясы

D) Тәуәкел стратегиясы

E) Сапа стратегиясы

$$$ 336

Бақылау процесі қаджай кезеңдерден тұрады?

A) Мәселеті талдау, мәліметтерді жинау, критерийлерді жасау

B) Мәліметтерді жинау, нақты нәтижелермен салыстыру, бақылауды жүргізу

C) Стандарттар мен критерийлерді жасау, нақты нәтижелермен салыстыру, түзетулерді қабылдау

D) Деректерді жинау, варианттарды таңдау, іске асыру

E) Мәселеті талдау, критерийлерді жасау, түзетулерді қабылдау

$$$ 337

Бақылаудың түпкі мақсаты?

A) Нәтижелік

B) Тиімділік

C) Нақтылық

D) Толықтылық

E) Анықтылық

$$$ 338

A) Әрекеттесу

B) Талдау

C) Қарым -қатынас

D) Бақылау

E) Жобалау

$$$ 339

Жүйенің қажетті және қолданып жүрген қалпының арасындағы сипатталатын жағдай – бұл ...

A) Шешім

B) Мәселе

C) Жедел шешім

D) Алқалы шешім

E) Ұжымжық шешім

$$$ 340

A) Жедел шешім, алқалы шешім

B) Ұжымжық шешім, перспективалық шешім

C) Сыртқы шешім, ішкі шешім

D) Жалпы шешім , жекелей шешім

E) Әкімшілік шешім, қоғамдық ұйымдар шешім

$$$ 341

Басқару объектісі бойынша шешімдерді қалай бөледі?

A) Жедел және алқалы шешімдер, сыртқы және ішкі шешімдер

B) Әкімшілік және қоғамдық ұйымдар шешімдер, перспективалық және күнделікті шешімдер

C) Перспективалық және күнделікті шешімдер, алқалы шешім

D) Жалпы және жекелей шешім, күрделі және қарапайым шешім

E) Басқару және ұжымжық шешімдер, ыңталы және творчесволық шешімдер

$$$ 342

A) Жедел шешім, алқалы шешім

B) Ұжымжық шешім, перспективалық шешім

C) Сыртқы шешім, ішкі шешім

D) Жалпы шешім , жекелей шешім

E) Әкімшілік шешім, қоғамдық ұйымдар шешім

$$$ 343

Уақыт өлшеміне қарай шешімдер қалай бөлінеді?

A) Песпективалық, күнделікті, жедел

B) Ұжымдық, перспективалық, алқалы

C) Сыртқы, ішкі, ынталы

D) Жалпы , жекелей, әкімшілік

E) Әкімшілік, қоғамдық ұйымдар, ағымдағы

$$$ 345

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 346

Мамандар тобымен бірлесіп, ақылдасып жасалатын шешім- бұл ...

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 347

A) Жекелей шешім

B) Ұжымдық шешім

C) Тұлғалық шешім

D) Алқалы шешім

E) Творчестволық шешім

$$$ 348

Функционалды мақсатына орай шешімдерді қалай бөледі?

A) Экономикалық, әлеуметтік, техникалық , сапалық

B) Жоспарлау-экономикалық, технологиялық, қаржы, әкімшілік

C) Технологиялық, творчестволық, эксперттік, аналитикалық

D) Әлеуметтік –экономикалық, сапалық, қаржылық, өндірістік

E) Салалалық, несиелік, аналитикалық, технологиялық

$$$ 349

Табыстардың, шығындардың және белгілі бір уақық кезеңінде сатылған өнім сапасының болжамы туралы құжат – бұл ...

A) Бюджет

B) Жоспар

C) Бизнес -жоспар

D) Нарық

E) Смета

Басшының өзінің қол астындағыларға кез келген мәселелерді шешіге ерікті әрекет етуіне мүмкіндік беру – бұл ...

A) Қызметтерді бөлісу

B) Жұмыскердерді категорияларға бөлу

C) Өкілдікке сенім көрсету

D) Басқару нормасы

E) Билік

$$$ 351

A) сыртқы және ішкі

B) бастапқы және соңғы

C) ашық және жабық

D) күрделі және динамикалы

E) әлеуметтік және экономикалық

$$$ 352

Техникалық құралдар көмегімен мақсатқа сай ықпал етуді жүзеге асыратың органдар мен жеке жұмыскерлер жиынтығы – бұл ...

A) басқарылатын жүйе

B) басқарушы жүйе

C) ашық жүйе

D) жабық жүйе

E) техникалық жүйе

$$$ 353

A) 2

C) 6

E) 4

Технологиялық жүйенің элементтеріне не жатады?

A) еңбек процесі, техникалық құралдар, еңбек күші

B) экономикалық құралдар, машиналар, автоматтандырылған процестер

C) жұмысшы күші, жекелеген еперациялар, экономикалық құралдар

D) экономикалық құралдар, , процестер, өндіріс

E) еңбек құралдары, жекелеген еперациялар, процестер

$$$ 356

A) экономикалық жүйе

B) әлеуметтік жүйе

C) техникалық жүйе

D) ұйымдастырушылық жүйн

E) технологиялық жүйе

$$$ 360

Басқару объектісінен басқару субъектісіне баратын байланыстарды қалай атайды?

A) Негізгі;

B) Бейтарап;

C) Тұрақты;

D) Тура;