Учебное пособие для студентов высших учебных заведений, обучающихся по направлению
жүктеу/скачать 1,98 Mb.
|
Шипилина2
- Бұл бет үшін навигация:
- Партисипативное управление
- Первичные потребности
- План оперативный
- Планирование
| организационная структура. Логическое соотношение испол- нительных и управленческих звеньев с учетом их правовых и эконо- мических отношений, форм разделения и кооперации труда.
организационное проектирование. Метод формальной орга- низации целостных систем. В структурном плане различается в за- висимости от объекта по ориентации: на создание новой системы, на частичное усовершенствование или на ее радикальные преобра- зования. организация. Группа людей, деятельность которых сознатель- но координируется для достижения общей цели (целей). ответственность. Необходимость, обязанность отдавать кому- либо отчет в своих действиях, поступках. Может быть официальная и личная (чувство ответственности как черта характера). Парадигма. Исходная концептуальная схема, система понятий, отражающая осмысление существенных черт действительности, мо- дель постановки проблем и их решения, выбора соответствующих методов, господствующая в научном сообществе в течение опреде- ленного исторического периода и знаменующая собой определен- ный этап в развитии теории. Партисипативное управление. Управление, основанное на участии сотрудников в управлении организацией. Педагогическое управление. Управление воспитанием и обу- чением; способ достижения общих целей развития образовательной системы через частные цели субъектов совместной деятельности. Первичные потребности. Врожденные потребности, такие, на- пример, как потребность самосохранения. План. Намеченная на определенный период работа с указани- ем ее целей, содержания, объема, методов, последовательности, сро- ков выполнения. План оперативный. Документ, который обеспечивает реали- зацию общих стратегических установок и целей в условиях конк- ретной организации. План стратегический. Документ, который определяет общие направления деятельности (развития) организации в изменяющей- ся внешней и внутренней среде. Планирование (функция управления). Непрерывный процесс установления и конкретизации целей развития ОУ и его структур- ных подразделений, определения средств их достижения, сроков и последовательности реализации, распределения ресурсов. жүктеу/скачать 1,98 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|