12- лекция. Басшылық: билік, ықпал ету және әріптестік. Лидерлік: басқару стилі мен менеджер имиджі


Кезкелген жағдайда өзін жоғалтпайды, сенімді адам. Көптеген адамдар харизматиктерге еліктеп, солардың жолдарын қууға тырысады



бет8/18
Дата07.02.2022
өлшемі1,71 Mb.
#90041
түріЛекция
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18
Байланысты:
Саба0 жоспары 2 Ф-21 мех, Жазуға үйрету әдістері.Орфография. 1, b58f33c8-bdb6-11e3-b0bc-f6d299da70ee3 (1), робот, Big Ben

6. Кезкелген жағдайда өзін жоғалтпайды, сенімді адам. Көптеген адамдар харизматиктерге еліктеп, солардың жолдарын қууға тырысады.

7. Экспертік салихалы сенім арқылы ықпал ету. Бағынышты, өз басшысының белгілі бір мәселе бойынша сарапшылық билігі бар деп сенеді. Басшыға сенім арта отырып, олар оның көмегіне жүгінеді. Мысалы адамдардың емдеуші дәрігерге деген сенімі.

3. Сендіру мен қатысу

Биліктің кезкелген түрінде белгілі бір жағдайларға байланысты өкілеттіліктерді беру мүмкіндігі болады. Бағыныштының қабілеті басшының қабілетіне жақындаған сайын басшы бағыныштыға ықпал ету үшін, онымен бірігіп қызмет атқаруға талпынады.



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   4   5   6   7   8   9   10   11   ...   18




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет