6. Кезкелген жағдайда өзін жоғалтпайды, сенімді адам. Көптеген адамдар харизматиктерге еліктеп, солардың жолдарын қууға тырысады.
7. Экспертік салихалы сенім арқылы ықпал ету. Бағынышты, өз басшысының белгілі бір мәселе бойынша сарапшылық билігі бар деп сенеді. Басшыға сенім арта отырып, олар оның көмегіне жүгінеді. Мысалы адамдардың емдеуші дәрігерге деген сенімі.
3. Сендіру мен қатысу
Биліктің кезкелген түрінде белгілі бір жағдайларға байланысты өкілеттіліктерді беру мүмкіндігі болады. Бағыныштының қабілеті басшының қабілетіне жақындаған сайын басшы бағыныштыға ықпал ету үшін, онымен бірігіп қызмет атқаруға талпынады.
