Ауыл шаруашылық ғылымдары Агрономия ауыл шаруашылық Ғылымдары
жүктеу/скачать 1,64 Mb.
|
| ЭКОНОМИКАЛЫҚ ҒЫЛЫМДАР
УДК 005.95/96 АНАЛИЗ РАБОТЫ С КАДРОВЫМ РЕЗЕРВОМ И ЕГО ВЛИЯНИЕ НА ФИНАНСОВУЮ УСТОЙЧИВОСТЬ ПРЕДПРИЯТИЯ А. К. Абдиева, магистрант Западно-Казахстанский аграрно-технический университет имени Жангир хана Кәсіпорін үшін бәсекелестік экономика жағдайында өзекті мэселелердің бірі кадр резервімен жұмыс істеу болып табылады. «Нұржанар» АҚ мысалға ала отырып автор мақаласында қаржылық тұрақтандыру коэффициентін талға тұсіріп өндіріс кәсіпорындарының қаржылық тұрақтылығындағы персонал жұмысын қарастырады. В условиях конкурентной экономики для предприятий одним из актуальных вопросов является работа с кадровым резервом. В статье автор рассматривает влияние работы персонала на финансовую устойчивость промышленных предприятий, анализируя коэффициенты финансовой устойчивости на примере АО «Нуржанар». In conditions of competitive economy, one of the actual problems of companies is the work with the staff. In this article, the autor considers the impact of personnel work on financial stability of industrial enterprises, analysing the coefficient of financial stability, using «Nurzhanar» JSC as the example. Система формирования кадрового резерва – важное направление политики предприятия, совокупность принципов, методов, форм, организационного механизма по выработке целей и задач, направленных на сохранение, укрепление и развитие кадрового потенциала, на создание квалифицированного и высокопроизводительного сплоченного коллектива, способного своевременно реагировать на постоянно меняющиеся требования рынка с учетом стратегии развития организации. Тема взаимоотношения между менеджерами и сотрудниками рассматривается многими исследователями, менеджерами и др. Среди причин повышения внимания к управлению персоналом (кадровому резерву) в последнее время особенно выделяются такие, как объективная связь этих процессов с деловой стратегией компании, трудности в найме квалифицированных менеджеров, тесной связи работников с целями бизнеса, больший акцент на оценку результатов и их влияние на финансовую устойчивость предприятий. Многочисленные исследования и опросы руководителей наиболее передовых компаний в разных странах мира позволяет сделать важное обобщение: эффективность (производительность) организации зависит от трех основных условий:
благоприятная окружающая среда; правильная стратегия компании; качество человеческих (особенно управленческих) ресурсов [1]. Персонал компании – это один из главнейших ресурсов, обеспечивающих успешное развитие бизнеса. Наряду с финансовыми и материальными ресурсами он также подлежит управлению, которое должно строиться таким образом, чтобы достижение стратегических и тактических целей компании было подкреплено адекватными и своевременными мерами по изменению организационной структуры, упорядочению обязанностей руководителей и сотрудников, своевременной профессиональной ориентации сотрудников и их надлежащей подготовке. Условием для успешного развития предприятия служит сбалансированность интересов его собственников, персонала и клиентов. Поэтому организационное совершенствование и управление персоналом становится одной из главнейших функций менеджмента организации, обеспечивающих его эффективность. Однако, несмотря на многочисленные исследования, тема не теряет своей актуальности. Это в значительной мере является результатом усиления глобализации и интернационализации экономики, технического прогресса, развития информационных технологий, появлением новых методов управления персоналом, резким увеличением информационных потоков, совершенство-ванием технических средств и т.д. В связи с этим современная экономика диктует свои условия существования для предприятий (фирм, компании), причем для выживания предприятия в такой экономике является ее способность быть конкурентной. В мире возрастающей глобальной конкуренции важнейшими характеристиками финансово-экономической деятельности предприятия в уcловиях рыночной экономики являются квалифицированные кадры и финансовая устойчивость предприятия. Если предприятие финансово устойчиво, платежеспособно, оно имеет преимущество перед другими предприятиями того же профиля в привлечении инвестиций, в получении кредитов, в выборе поставщиков и в подборе квалифицированных кадров. Наконец, оно не вступает в конфликт с государством и обществом, так как выплачивает своевременно налоги в бюджет, взносы в социальные фонды, заработную плату рабочим и служащим, дивиденды – акционерам, а банкам гарантирует возврат кредитов и уплату процентов по ним. жүктеу/скачать 1,64 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|