Басқару ұғымына тұжырымдама беріңіз
Төмендету (Downsizing) басқару саласына байланысын анықтаңыздар
жүктеу/скачать 96,39 Kb.
|
Жауабы сонгы
- Бұл бет үшін навигация:
- Бағалау (Benchmarking) басқару саласына байланысын анықтаңыздар
| Төмендету (Downsizing) басқару саласына байланысын анықтаңыздар
Downsizing (ағылшын тілінен кішірейту « Downsizing келесі стратегияларды қамтиды жұмыстан босату стратегиясы; ұйымдық құрылымды өзгерту стратегиясы (басқару деңгейлерін және (немесе) бизнес-процестерді қысқарту); логистиканы, маркетингті, мүдделі тараптармен қарым-қатынасты өзгерту стратегияларынан тұратын жүйелік өзгерістердің кешенді стратегиясы. Сонымен қатар, барлық үш негізгі стратегияны бір уақытта немесе дәйекті түрде жүзеге асыруға болады. Стратегиялардың әрқайсысының өзіндік ерекшеліктері бар. Мысалы, жұмыстан босату стратегиясы жұмсақ түрде жүзеге асырылуы мүмкін (ең алдымен бос орындар қысқартылады, қызметкерлер жұмыстан босату туралы алдын ала ескертіледі, компания жұмыстан босатылған қызметкерлер үшін жаңа жұмыс іздеуге қатысады, әртүрлі бағдарламалар бар. моральдық және материалдық зиянды өтеу) немесе ауыр (классикалық тейлоризм стилінде) . Ұйымдық құрылымды өзгерту стратегиясы филиалды, басқару деңгейін, бөлімшені, бизнес-процесті, лауазымдық қызметті жоюды немесе қайта құруды қамтуы мүмкін. Бағалау (Benchmarking) басқару саласына байланысын анықтаңыздар Соңғы онжылдықтарда бенчмаркингтің танымалдылығының күрт өсуінің себептері анық. Бәсекелестік жаһандық сипатқа ие болды және компаниялардың көпшілігі өздерінің болашақ табыстары үшін басқа компаниялардың үздік жетістіктерін жан-жақты және егжей-тегжейлі зерттеу (және кейіннен пайдалану) қажеттілігін түсіне бастады. Бәсекелестерден қалып қоймау үшін, көлемі мен қызмет саласына қарамастан, барлық компаниялар барлық салаларда үздік әлемдік тәжірибені үнемі зерттеп, қолдануы қажет. іскерлік белсенділіктиімді технологиялардың барлық түрлерін қабылдау. Бенчмаркинг- бұл: компания мен оның бөлімшелерінің қызметін салыстырмалы талдау әдістемесі және басқа компаниялардан білім, жетістіктер алу « ең жақсыбойыншаtheең жақсы» сіздің салаңызда: табуға, бағалауға және зерттеуге бағытталған жүйелі іс-әрекет ең жақсы мысалдар, олардың көлеміне, бизнес аймағына және географиялық орналасуына қарамастан; басқалардың бізден жақсырақ не істеп жатқанын ашу және олардың жұмыс әдістерін үйрену, жетілдіру және қолдану өнері; жүйелі және үздіксіз өлшеу процесі: кәсіпорынның процестерін бағалау және олардың өзіндік сипаттамаларын жақсарту үшін пайдалы ақпарат алу мақсатында әлемдік жетекші кәсіпорындардың процестерімен салыстыру: басқа компаниялардың қызметінде қолданылатын ең жақсы шешімдер туралы ақпаратты іздеу және алу үшін қызметтің ерекше түрі. Бұл компаниялар бәсекелес болуы мүмкін, дегенмен ең табысты несиелер көбінесе мүлдем басқа салаларда, аймақтарда, нарықтарда, басқа елдерде және т.б. жұмыс істейтін фирмалардан алынады. «Қай компания ең жақсы?» Деген сұраққа жауап бермес бұрын, тағы екі сұраққа жауап беру керек, атап айтқанда: «Сіздің компанияңызда бірінші кезекте нені жақсарту керек?». және «Сіздің компанияңыз осы саладағы өзгерістерге қаншалықты қабілетті?» Сұрақтарға жауап беру үшін бәсекеге қабілетті барлау мамандарын тарту қажет: басым жақсартулар өз қызметін бәсекелестің қызметімен салыстыру нәтижесінде пайда болады. жүктеу/скачать 96,39 Kb. Достарыңызбен бөлісу:
|