| Қызметкерлерді қатыстыру
«Адамдар өзгерісті жүзеге асыруға өзі қатыспаса, ашуланады. Одан бөлек, кең тараған ойпікірге қарамастан, адамдар өзгеріске емес, бақылауға қарсылық танытады», – дейді басқару мәселелері бойынша кеңесші және көшбасшылық сарапшысы Кен Бланчард. Қызметкерлерді қатыстыру – өзгеріске қарсылықты еңсерудегі ең тиімді әдіс. Өзгерісті жоспарлап, оны жүзеге асыруға қатысатын қызметкерлер өзгерістің себептерін жақсырақ түсінеді. Белгісіздік азая бастайды, бас пайдасын көздеу мен әлеуметтік қарым-қатынастарға қауіп азаяды. Өз идеяларын айту және перспективаларды басқаларға болжау мүмкіндігі болған кезде, қызметкерлер өзгерісті әдеппен қабылдауы ықтимал.
Достарыңызбен бөлісу: |
