невредимый, но в состоянии шока.
Неделю спустя Эллис взлетел на своей машине.
Она рухнула на
землю. Он разбился насмерть.
Конечно, его гибель – несчастье, но люди, одержимые мечтой, нередко
платят за это жизнью. Альпинисты срываются со скал, летчики-испытатели
гибнут в катастрофах. Еще ребенком я знал героя войны Дугласа Бейдера.
Он дружил с моей тетей Клэр. В одной из аварий перед самой войной
Дуглас лишился обеих ног, но снова научился ходить – и снова поднялся в
воздух, вопреки всем правилам и уставам военной авиации. Он решил, что
будет летать, наотрез отказался сдаваться – и никогда не хныкал и не
жаловался на судьбу, которая с ним так жестоко обошлась. Можно пытаться
предусмотреть все, но невозможно обезопасить себя полностью. Я верю,
что удача играет очень большую роль в нашей жизни. Кто-то взлетает, кто-
то разбивается – но это не значит, что мы должны отказаться от
дальнейших попыток. Нетрудно сдаться в тяжелой ситуации, но мы
должны оставаться верными нашим мечтам и целям. И если уж вы
решились на
что-то, не надо оглядываться назад и сожалеть о сделанном
шаге.
* * *
Одно решение, о котором я никогда не сожалел, касалось предложения,
поступившего в 1984 году от молодого американского адвоката. Он хотел,
чтобы я инвестировал капитал в новую трансатлантическую авиалинию. Я
мечтал о чем-то подобном еще до знакомства с его планом. Фредди Лейкер,
герой моего детства, создал Skytrain, авиакомпанию, совершавшую рейсы
между Англией и Америкой по сниженным ценам.
Фредди был сильным
человеком с дерзкими планами – Давидом по сравнению с голиафами
гигантских авиалиний. Он хотел сделать цену полетов доступной, чтобы
большему числу людей они были по карману, но в 1982 году его компания
все-таки обанкротилась. Я читал бизнес-предложение, помня о Фредди и
моем опыте с наймом самолета до Пуэрто-Рико. Дело требовало огромных
инвестиций, и я сказал себе: «Не поддавайся соблазну. Даже не думай об
этом».
Но я уже был во власти идеи. Я постоянно вспоминал свой карибский
полет – зародыш будущих Virgin Airways. Я всерьез завелся и буквально
видел, как мечта становится явью, как видел и то, насколько успешной эта
компания может стать.
Я могу принять решение относительно
людей и идей за шестьдесят
секунд. Я больше полагаюсь на свой инстинкт, чем на пухлые тома отчетов.
Уже через минуту я знал, что это – мое. Я летал самолетами самых разных
авиакомпаний, и не могу сказать, что мне это нравилось. Я мог бы все
сделать лучше. Это был дерзкий, смелый шаг, но его стоило сделать. Без
всякой спешки мне следовало изучить проблему и взвесить степень риска –
а для этого необходимо было оценить ситуацию на рынке. Я всегда говорю,
что, если у вас есть хорошая рабочая идея, то совершенно необязательно
проводить дорогостоящие исследования и выдавать на-гора тонны отчетов
и графиков. Самое главное – здравый смысл и умение смотреть вперед.
В то время уже существовала популярная авиакомпания, продававшая
дешевые билеты на трансатлантические полеты.
Название было
запоминающимся и вполне подходящим: People Express
[9]
. Я попытался
позвонить им. Казалось, всем срочно приспичило лететь, потому что все их
телефонные линии оказались заняты. Либо они были завалены работой,
либо работали не слишком эффективно. Последнее, пожалуй, стало
главным фактором, позволившим нам решить,
что мы сможем работать
лучше. Весь уик-энд я размышлял над этой проблемой. К воскресному
вечеру решился. Я буду отважен. Я просто
Достарыңызбен бөлісу: