Жобалық мақсаттар мен сұраныстарға ең жақсы бағыт;
Барынша әсерлі ағымдағы басқару, шығынның төмендеу, көрсетілетін қызмет сапасының және ресурстарды қолдану тиімділігінің жоғарлау мүмкіндігі;
Барлық деңгейдегі жетекшілердің белсенді творчестволық әрекетке қатысуы;
Бірнеше жобаларды бір уақытта жүзеге асыруда ресурстарды орағытпалаудың икемділігі мен шұғылдығы;
Жобаның толықтай және оның элементтеріне жетекшінің жеке жауапкершілігінің артуы;
Жобалық топтардың қатысты автономдылығы шаруашылық операциялар өткізу, шешім қабылдау т.б. салаларда қызметшілердің дағдыларының дамуына себеп болады.
|
Қызметшілердің тапсырмаларын жеңілдетуді белгілеу және жұмыс уақытын реттеуде туындайтын мәселелер фирманың қызметтендірілу тұрақтылығын бұзуы мүмкін;
Бөлімше жұмысына жауапкершілікті белгілеуде қиындықтар туады;
Ұжымдарда тиімді жұмысқа қажетті дағдыларды табудағы қиындықтар;
Функционалды бөлімше менеджерлері мен жоба жетекшілері арасындағы келіспеушіліктің тууы;
Өз бөлімшесінен жоба жұмысына қатысатын қызметкерлердің ұзақ үзілісінен функционалды бөлімшелерде қабылданған орнатылған ережелер мен үлгіқалыптардың бұзылу мүмкіндігі.
|
