Принцип построения постоянной части
постоянная часть вознаграждения
Тарифная система,
Грейдинг
Возможности
компании
Требования рынка труда
Benchmarking
Оценка должности
и определение
ее места в структуре
должностей
Сопоставление уровня
вознаграждений
с рынком труда
2. Современные технологии мотивации персонала
Система материальной и нематериальной мотивации. Системы оплаты труда
Система грейдирования (градации).
Система градации должностей: группирование всех должностей по принципу «значимости» для компании. Отдельная группа должностей называется грейдом.
Грейдинг (от английского grade — «степень», «класс») – система должностных разрядов.
Система грейдов объединяет все должности организации так, что в один разряд могут входить должности одного уровня из самых разных подразделений компании.
Основная идея грейдинга— это введение фиксированного оклада сотрудника, то есть базовой части зарплаты (постоянной), в зависимости от занимаемой должности. При этом работу, выполняемую на каждой из должностей, оценивают с учетом определенных факторов (например, необходимых знаний и опыта, уровня ответственности). Для каждого фактора определяют свой уровень сложности.
2. Современные технологии мотивации персонала
Основные
направления
деятельности
Анализ
стратегической
цели компании
Цели должности
Оценка должности
| | |
Действие
|
|
Достарыңызбен бөлісу: |
