МұРАҒаттағы менеджмент басқарудың негізгі функциялары



бет1/8
Дата11.04.2022
өлшемі45,05 Kb.
#138880
  1   2   3   4   5   6   7   8
Байланысты:
1 перевод (копия)


МҰРАҒАТТАҒЫ МЕНЕДЖМЕНТ
Басқарудың негізгі функциялары
Қазіргі әлемде бәсекеге қабілетті, тиімді және тұрақты дамуға дайын болу үшін басқарудың заманауи әдістері мен технологияларын білу және оларды қолдана білу қажет.
Жалпы басқару-бұл техникалық, технологиялық, биологиялық және әлеуметтік жүйелерге тән ортақ қасиет:
1) жүйенің қолданыстағы параметрлерін сақтау немесе қолдау үшін;
2)қандай да бір параметрлердің оң шамасына өзгерте алуымыз үшін ;
3) қандай да бір параметрлердің теріс шамасына өзгеруіне ықпал беру, яғни бар параметрлердің нөлдік мәліметтеріне ұмтылады.
Басқару түрлері басқарудың болжамды немесе нақты объектісімен анықталады, сонымен қатар осындай түрлері бар :
техникалық-технологиялық басқару жүйелері;
технологиялық процестерді басқарудың автоматтандырылған жүйелері;
биологиялық жүйелер;
әлеуметтік жүйелер, онда негізгі субъект және басқару объектісі адам болып табылады.Менеджмент термині басқарудың соңғы түріне,яғни әлеуметтік жүйелерде қолданылады.Менеджмент-бұл қарқынды өзгеретін экономикалық ортада кәсіпорындар мен ұйымдарды үнемі өзгертуге және дамытуға бағытталған заманауи тұжырымдамалық модельдер мен нақты технологиялардың жиынтығы.
Мұнда біз Менеджмент және басқару терминдерін бірдей мағынада қолданамыз. Дегенмен, олардың екеуінде де екі зерттеу дәстүрінің — батыс және отандық ерекшеліктеріне байланысты айырмашылықтары бар.


әлеуметтік басқару
(менеджмент)
Оқу пәні процесс ұйымдастыруқұрылымы

Өнер.
Жүйелік фунция
ғылым басқару еңбегі
басқарушы еңбегі(менедежердің)
1-сурет.Әлеуметтік басқару схемасы
Бүгінгі таңда басқарманың негізгі функциялары::
1) ұйымдастыру- ұйым мақсатқа, міндеттерге және пайдаланылатын шараларға, іс-әрекеттерге, шешімдерге қол жеткізу процесі ретінде;
2) болжау-оқиғалардың ықтималдығын анықтау жүйесі мен процесі,ол ішінара осы түрлерге бөлінеді :
ғылыми-техникалық;
экономикалық;
экологиялық;
саяси;
3) жоспарлау-белгілі бір уақыт кезеңіне жоспарлы көрсеткіштерді анықтау және белгілеу жүйесі мен процесі;
4) үйлестіру-жұмыстардың, міндеттердің түрлері, орындаушылары, көлемі мен мерзімдері бойынша өзара байланыстыру;
5) персоналмен жұмыс — қызметті ынталандырудың әртүрлі тәсілдерін, қызметкерлердің психологиялық уәждерін және т. б. зерделеу.;
6) маркетинг-тауарларға сұранысты зерделеумен және осы сұранысты қанағаттандыру жөніндегі шараларды іске асырумен байланысты адам қызметінің түрі;
7) паблик рилейшнс-қоғаммен байланыс;
8) инновациялар-кәсіпорындардағы, ұйымдардағы жаңа енгізілімдер.
Осы функциялардың ішінен біз мұрағатқа тән үшеуін қарастырамыз: жоспарлау, қызметкерлермен жұмыс және маркетинг.
Алайда, басқарудың осы функцияларын қарастыруға кіріспес бұрын, мұрағат қызметінің негізінде не жатқанын білгеніміз жөн.



Достарыңызбен бөлісу:
  1   2   3   4   5   6   7   8




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет