Отсканированное изображение



бет19/121
Дата19.05.2022
өлшемі354,83 Kb.
#144123
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   121
Байланысты:
Тема 1. Теория проектного управления

Вовлеченностьэто глубоко заинтересованное личное отношение к проекту со стороны руководителя проекта, участников проекта и людей, связанных с проектом, а также умение эмоционально настроится и проявлять инициативу для наилучшего выполнения своих функций в проекте
Мотивация — это умение руководителя создавать и использовать мотивацию участников в интересах проекта.
Свод знаний
Вовлеченность — преданность делу со стороны руководителя проекта, участников проекта и людей, связанных с проектом. Вовлеченность заставляет людей верить в проект и стремиться к тому, чтобы стать его частью. Необходимо продемонстрировать замысел, важность и полезность проекта, мотивировать людей объединиться для достижения общей цели.
Система мотивации участников проекта включает:

  • цели (к чему необходимо стимулировать участников проекта);

  • охват (категории участников проекта, к которым она применяется);

  • срок действия (например, весь проект или отдельная фаза проекта);

  • критерии, процедуры оценки и ответственные за оценку поведения для различных категорий сотрудников;

® систему поощрений и взысканий;

  • календарный план мероприятий по мотивации и ответственность за их выполнение;

  • бюджет мотивации (или правила формирования бюджета).

Чаще всего целью программы мотивации является повышение эффективности при сохранении необходимого уровня качества. При этом для разных участников проекта эффективность и качество определяются и оцениваются по-разному. Например, руководитель проекта отвечает за реализацию проекта в целом, а исполнитель - за качество и эффективность выполнения порученных ему задач.
Для того чтобы мотивировать сотрудника, руководитель проекта должен знать, какими навыками и опытом он обладает, его отношение к проекту, личные обстоятельства и внутреннюю мотивацию (мотивы).
Мотивация членов команды проекта также зависит от того, насколько члены команды объединены, от их способности к взаимодействию, как в успешные моменты проекта, так и во время неудач. Мероприятия по вовлечению и мотивации людей, участвующих в проекте, должны осуществляться честно и открыто. Результатом этого будет хорошая рабочая атмосфера и увеличение производительности отдельных сотрудников и команды в целом.


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   15   16   17   18   19   20   21   22   ...   121




©engime.org 2022
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет