В. Н. Шитов Виханский О. С., Наумов А. И



Pdf көрінісі
бет95/357
Дата28.01.2022
өлшемі1,98 Mb.
#115376
түріУчебник
1   ...   91   92   93   94   95   96   97   98   ...   357
Байланысты:
менеджмент

Потребности

— это то, что возникает и находится внутри чело

века, что достаточно общее для разных людей, но в то же время

имеет определенное индивидуальное проявление у каждого чело

века. Наконец, это то, от чего человек стремится освободиться, так

как, пока потребность существует, она дает о себе знать и «требует»

своего устранения. Люди поразному могут пытаться устранять по

требности, удовлетворять их, подавлять или не реагировать на них.

Потребности могут возникать как осознанно, так и неосознанно.

При этом не все потребности осознаются и осознанно устраняют

ся. Если потребность устранена, то это не предполагает, что она

146


Менеджмент

4.

Мотивация деятельности




устранена навсегда. Большинство потребностей периодически во

зобновляются, хотя при этом они могут менять форму своего кон

кретного проявления, а также степень настойчивости и влияния на

человека.



Мотив

— это то, что вызывает определенные действия человека.

Мотив находится «внутри» человека, имеет «персональный» харак

тер, зависит от множества внешних и внутренних по отношению к

человеку факторов, а также от действия других, возникающих па

раллельно с ним мотивов. Мотив не только побуждает человека к

действию, но и определяет, что надо сделать и как будет осуществ

лено это действие. В частности, если мотив вызывает действия по

устранению потребности, то у различных людей эти действия могут

быть совершенно отличны, даже если они испытывают одинако

вую потребность. Мотивы поддаются осознанию. Человек может

воздействовать на свои мотивы, приглушая их действие или даже

устраняя их из своей мотивационной совокупности.

Поведение человека обычно определяется не одним мотивом, а

их совокупностью, в которой мотивы могут находиться в опреде

ленном отношении друг к другу по степени их воздействия на пове

дение человека. Поэтому



Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   91   92   93   94   95   96   97   98   ...   357




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет