Бағдарламасы аясында іске асырылды Russell Grigg becoming an outstanding primary school teacher



Pdf көрінісі
бет442/510
Дата19.03.2022
өлшемі5,81 Mb.
#136229
түріБағдарламасы
1   ...   438   439   440   441   442   443   444   445   ...   510
Байланысты:
grigg rassell bastauysh mektep mugalimi sheberlikti shyndau

13.1-СЫЗБА. 
Көрінетін үшбұрыш 
Дереккөз: 
After Pye (1989)
Ең жақсы көрі-
нетін орындағы 
оқушылар
Көрінбейтін 
орындағы 
оқушылар
Көрінбейтін 
орындағы 
оқушылар
Мұғалімнің алдындағы оқушылар


Ширату өнері 
522
13.1-қосымшада қарастыруға тұрарлық мониторинг сұрақтары
-
ның мысалы берілген. Бұл сұрақтардың көпшілігі қай кезде қандай сұ
-
рақ қою керек екенін жақсы білетін мықты мұғалімдердің екінші сипа
-
тына айналады. Тиімді мониторинг жұмыстары жоспарлау, оқыту мен 
сыныпты басқаруда өзгеріс жасауға әкелуі мүмкін. Мәселен, белгілі бір 
оқушылардың жазған жұмысына шолу жасағаннан кейін, мұғалім олар
-
дың нашар жазғанын байқай алады. Бұл жағдайдың себебін анықтау 
үшін одан әрі мониторинг жүргізуге (оқушылармен сөйлесу не бақылау 
арқылы болуы мүмкін) тура келеді. Мүмкін бұған оқушылардың оты
-
ру реті немесе топтың құрылымы себеп болуы мүмкін, сондықтан оны 
тиісінше өзгерткен дұрыс. Жоғары сапалы мониторинг оқушының оқу 
материалдарын қалай меңгеретінін ғана емес, балалардың бір-біріне 
және айналасындағы үлкендерге қалай қарайтынын да қамтиды. Жағ
-
дайдың бәрінен хабардар қосымша көмекші ересек адамдардың бақы
-
лаушы ретінде мониторинг жасауда үлесі зор. 
Ересектер мен балаларды бақылауға байланысты туындайтын 
қиындықтардың бірі – жеке сенім мен құндылықтарыңды, мәдени 
ұстанымдарыңды алға тартпау және шешім шығарар кезде барынша 
әділетті болу. Сондай-ақ бақылаудағы баланың мінез-құлқына оның 
бақылауда екенін және кімнің бақылап тұрғанын білуі мен басқа да 
сәйкес факторлар әсер етеді. Бақылау жұмыстарының терең астарлы 
эмоциямен байланысып жатуы мүмкін және бағалау кезінде осыны 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   438   439   440   441   442   443   444   445   ...   510




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет