Российский гуманитарный научный фонд
уровень транс-рациональных конструк
жүктеу/скачать 10,24 Mb. Pdf көрінісі
|
Дефиниции культуры
| уровень транс-рациональных конструк
тов. Более «внешним», в смысле явности, является уровень № 2 - уро вень в той или иной мере осознаваемых и оформленных в языке ценно стей (аксиальных, оценочных структур), установок, рамок, уровень соз нательного конструирования реальности и рефлексивных интерпрета тивных схем. Это, так сказать, «правила игры». Здесь на более-менее сознательном, выраженном уровне происходит мифо-идеологическое конструирование как особый вид деятельности, целенаправленно или спонтанно влияющий на транс-рациональные конструкты ментальности и на мировоззрение (уровень № 1) и имеющий эмпирические, «овнеш- ненные» результаты и инструменты на следующем, символическом уровне (уровень № 3). На уровне № 3 находят свое широкое проявление, чувственно вос принимаемое выражение осознанные и неосознанные ценности и все то, что составляет предыдущие два уровня. Если эти уровни были связаны в той или иной мере с процессуальностью, то есть являлись конститутив ной и интерпретативной активностью, то данный уровень составляют застывшие или застывающие знаковые и материальные объекты; опред- меченные в телесности языка или вещей идеи, желания, ассоциации и прочие результаты сознательной и подсознательной деятельности, кото рые с момента создания передаются в мир коммуникаций, становятся знаками, символами, шифрами и кодами в социальном тексте и соци альном «теле». Создание данных феноменов может происходить и целенаправлен но, поэтому они выступают не только как «выражение» предыдущих уровней, но и как инструмент их конструирования и изменения. Это символические средства духовного и материального внутриорганизаци- онного окружения, которые являются медиаторами, средствами переда чи и изменений предположений и ценностей. Таким образом, можно сказать, что структура организационной культуры является проекцией бинарной структуры сознания, - как, впрочем, и весь мир человека, в т.ч. и культура вообще: ♦ бессознательное («ночное сознание», «подвалы сознания» (то есть человеческие психические структуры, архетипы), а также «сверхсозна ние» (то есть национальные нормы и идеалы)); ♦ «дневное сознание» / сознательное целеполагание. Выражение, результаты конституирующей активности сознания можно назвать «объективированным», «опредмеченным» или «овнеш- ненным» сознанием, что, разумеется, условно. Каждый уровень оказывает влияние на других и сам, в свою оче редь, испытывает их воздействие и изменяется. Опираясь на вышесказанное, следует дать организационной куль туре более целостное, в отличие от предыдущих, определение, которое, возможно, будет являться рабочим при исследовании культуры в общем: это целостный комплекс общих для большинства сотрудников организа ции взаимосвязанных и иерархически структурированных мировоззрен ческих аксиом, ценностей и знаков, причем знаки являются инструмен тами воздействия на мировоззрение и ценности. Данная структура куль туры является объективированной структурой человеческого сознания (бессознательное/сознание) и его «знаковой» деятельности. Литература 1. Виханский О.С., Наумов А.И. Менеджмент: Учебник. - 3-е изд. - М., 1999. 2. Деревлева М.П. Миссия организации, для чего она нужна. http://sbmsu.narod.ni/statiyal .html 3. Емельянов Е., Поварницына С. Bauia миссия // Конспект; Информ. бюл. - 1998. - № 21. - http://www.nsu.ru/psych/konspekt/21 4. Иванова С. Корпоративная культура. Традиции и современность // Управле ние персоналом. - hltp://www.hro.ru/hrm/art0002.html 5. Конспект: Информ. бюл. (научно-учебный центр психологии НГУ). - № 10. - http://www.album.nsk.ru/Konspekt/numlO/ pp2.html.ru 6. Конспект: Информ. бюл. (научно-учебный центр психологии НГУ). - № 20. - http://www.nsu.ru/psych/konspekt/k20/k20-6.htm 7. Колос А.Л., Репка Д.А. Место и роль организационной культуры в антикри зисном управлении предприятием // Труды филиала МГТУ им. Н.Э. Баумана в Калуге. Специальный выпуск: Материалы мезкдунар. науч.-техн. конф. «При боростроение 99». Калуга: Изд-во Н.Бочкаревой, 1999. С. 8-11. - http: //cri sis. engec. ru 8. Мифодизайн управления; публикации участников 10 семин^ов цикла (ян варь-май 1999 г.). - http://www.odn.ru/MD/ 9. Наумов А. Корпоративная культура и инвестиции в развитие бизнеса.- http://www.rbcnet.ru/comm/tpv_news/0207991111/21 .htm 10. Савеленок Е. Идеология компании и изменения в организации // Проблемы теории и практики управления, - 1998. - № 6. - http://www.PTPU.ni/issues/6_98/19_6_98.htm 11. Савеленок Е.Идеология управления в организации // Проблемы тео рии и практики управления. - 2000. - № 3. - http://www.PTPU.ru/issues/3_00/8_3_00.htm 12. Томилов В.В. Культура организации международных коммуникаций / / http://www.marketing.spb.ru/read/m8/index.htm 13. Харшак Д.А. Компании, как люди (Корпоративная идентификация и имидж) // http://kharshak.agava.ru/articles/CI_and_Image.htinl |