Коммуникация состоит из шести элементов: отправитель, полу-
чатель, каналы, сети, собственно сообщение, «барьеры».
Различают четыре вида
информационных потоков: нисходящий,
восходящий, горизонтальный и неформальный.
2.7.
Психология управленческих решений
Процесс управления связан с постоянным принятием ру-
ководителями решений разного уровня сложности и ответ-
ственности. От качества принимаемых управленческих реше-
ний в определяющей степени зависит эффективность про-
цесса руководства.
Можно с уверенностью сказать, что
уровень руководства находится в прямой зависимости от
уровня управленческих решений.
В рамках изучения управленческих решений рассмат-
риваются три следующих
вопроса:
1.
Сущность управленческих решений;
2.
Психология управленческих решений;
3.
Виды управленческих решений.
Управленческое решение – это выбор одного из не-
скольких вариантов.
Психология управленческого решения – это осо-
знание проблемы, выдвижение и
анализ вариантов ее
возможного решения.
В сфере управления решения играют центральную
роль. Психологи отмечают, что даже не слишком удач-
ное
решение обычно лучше, чем отсутствие решения.
Ситуация, пущенная «на самотек», имеет тенденцию
развиваться по самому худшему из возможных сценари-
ев.
Не случайно однокоренным с понятием «решение» яв-
ляется такое важное качество личности,
как решитель-
ность. Для руководителя это качество входит в список
безусловно профессионально обязательных.
В
психологическом смысле руководителя можно опре-
делить как лицо, принимающее решения. Качество при-
нимаемых руководителем решений в полной мере может
свидетельствовать о
его квалификации, эффективности
и успешности.
В психологии управления рассматривается несколько
видов решений. Можно выделить четыре основных ви-
да решений: рациональные, компромиссные, интеллек-
туальные и интуитивные.
Внутри каждого вида решений
имеются свои подвиды или варианты. Виды и варианты ре-
шений представлены в таблице 2.2.
Таблица 2.2 – Классификация решений
Виды решений
Подвиды решений
1. Рациональные
1.1. По возможностям
1.2. По обязательствам
1.3. Последовательные
2. Компромиссные
2.1. Консенсусные
2.2. С минимальными отрицательными
последствиями
2.3. Вынужденные
3. Интеллектуальные
3.1. На знаниях
3.2. На опыте
3.3. Инновационные
4. Интуитивные
4.1. Креативные
4.2. Озарения
4.3. Подсознательные
Достарыңызбен бөлісу: