Глава 7. Прогноз окружающей среды
97
проявится. Если вы не хотите, чтобы коллега, который дей-
ствует вам на нервы, спровоцировал у вас вспышку гнева, из-
бегайте его. Если вы не хотите есть ночью, не надо выходить
на кухню и искать в холодильнике остатки ужина.
3. Адаптация
Конечно, есть много моментов в жизни, когда игнорировать
препятствие невозможно. Мы должны идти вперед, даже
если дело нас пугает (например, выступать на публике), или
приводит в ярость (например, посещать родителей супруга),
или выставляет не в лучшем свете (например, работа с людь-
ми, которых мы не уважаем).
Адаптация, если нам повезет, — конечный продукт про-
гнозирования, но только после того, как мы проанализиро-
вали влияние среды и исключили возможность избежать
проблем. Адаптироваться не всегда возможно. Большинство
продолжает вести себя бездумно, не заботясь об этом. Мы
приходим к успеху «несмотря на», а не «потому что», на-
ступаем на одни и те же грабли снова и снова. Адаптация
происходит, когда мы отчаянно хотим перемен, или на нас
неожиданно нисходит озарение, или кто-то указывает нам
путь (например, тренер или друг).
Именно с такой проблемой столкнулась поднимающая-
ся по карьерной лестнице Сачи, с которой я встретился
в Кремниевой долине. Сачи выросла в маленькой деревне
в Индии, без денег и возможностей. Она тяжело работала
и благодаря серьезной поддержке гордых за нее родителей
стала одной из немногих женщин, получивших образова-
ние в престижном Индийском технологическом институте
Дели. По прошествии нескольких лет работы в Кремниевой
долине она получила степень MBA в Стэнфорде. К 30 го-
дам она уже достигла статуса директора в одной из самых
|