Триггеры. Формируй привычки закаляй характер
жүктеу/скачать 1,25 Mb. Pdf көрінісі
|
Triggeri(1)
Глава 7. Прогноз окружающей среды 95 Fortune, после чего вышел на пенсию в возрасте 70 лет, чтобы служить в нескольких советах директоров, немного заниматься консалтингом и воплотить свою мечту: отдать половину своего состояния в созданный им фонд поддержки исследований в об- ласти медицины. Он поставил свою жену во главе этого фонда, а ей в помощь — двух своих взрослых дочерей. Стэн позвонил мне и пригласил присутствовать на семей- ном совете у него дома в Коннектикуте. Через пару минут встречи я ясно понял, в чем проблема. Семья Стэна попросту игнорировала его. Он мог выкрикивать команды своей жене, очень воспитанной женщине, а она отвечала: «Я твоя жена и глава твоего фонда. Не путай меня со своими подчинен- ными». Стэн слышал эти слова не раз и все равно не пони- мал. Он обращался к дочерям, одна из которых была юри- стом, другая — врачом, и отдавал приказы им. Они отвечали: «Мы отчитываемся перед мамой». Это было не первой удручающей встречей Стэна с семьей. Я оказался там по его приглашению, чтобы дать совет, как заставить жену и детей его слушать. — Похоже, ничего не выйдет, — сказал я Стэну. — Но я за все плачу. Они не должны затыкать меня, — от- ветил он. — Это правда, — кивнул я, — но значения не имеет. Вы ошибочно ставите знак равенства между вашей карьерой ис- полнительного директора и властью дома. Ваша семья, оче- видно, видит все в другом свете. Вы поставили их во главе. Фонд — их обязанность. Вы не можете отменить это реше- ние. Придется смириться с тем, что вы можете быть у власти на работе, но не дома. Проблема, которую я быстро определил, относилась к среде. Решение провести встречу дома, а не в офисе фонда запутало ситуацию: дело было в семье или в работе? Стэна это точно запутало, он вел себя как властный руководитель, |