Личность и ее свойства


Диагностика свойств характера



Pdf көрінісі
бет94/100
Дата08.02.2022
өлшемі2,82 Mb.
#98152
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   100
Диагностика свойств характера 
Внимательно прослушав каждый из 20 предлагаемых вам вопросов, 
выберите наиболее характерный для вас вариант ответа и рядом с номером 
вопроса обозначьте его соответствующей буквой. 
1. Часто ли вы задумываетесь над тем, какое влияние оказывают ваши 
поступки на окружающих? 
а) очень редко; 
б) редко; 
в) достаточно часто; 
г) очень часто. 
2. Случается ли вам говорить что-либо такое, во что вы сами не верите 
(из-за упрямства, наперекор другим, либо из “престижных соображений”)? 
а) да; 
б) нет. 
3. Какие из нижеперечисленных качеств вы более всего цените в лю-
дях? 
а) настойчивость; 
б) широта мышления; 
в) эффективность, умение “показать себя”. 
4. Имеете ли вы склонность к педантизму? 
а) да; 
б) нет. 
5. Быстро ли вы забываете о неприятностях, которые случаются с ва-
ми? 
а) да; 
б) нет. 
6. Любите ли вы анализировать свои поступки? 
а) да; 
б) нет. 
7. Находясь в кругу лиц, хорошо вам известных: 
а) стараетесь сохранить тон, принятый в этом кругу; 
б) остаетесь самим собой. 
8. Приступая к трудному заданию, стараетесь ли не думать об ожи-
дающих вас трудностях? 
а) да; 


191 
б) нет. 
9. Какое из перечисленных ниже определений, по вашему мнению, бо-
лее подходит к вам? 
а) мечтатель; 
б) “рубаха-парень”; 
в) усерден в труде; 
г) пунктуален, аккуратен; 
д) “философ” в широком смысле слова; 
е) суетливый человек. 
10. При обсуждении того или иного вопроса: 
а) высказываете свою точку зрения, хотя, быть может, она отличается 
от мнения большинства
б) считаете, что в данной ситуации лучше промолчать, хотя и имеете 
иную точку зрения; 
в) поддерживаете большинство, оставаясь при своем мнении; 
г) не утруждаете себя раздумьями и принимаете точку зрения, которая 
преобладает. 
11. Какое чувство вызывает у вас неожиданный вызов к руководите-
лю? 
а) раздражение; 
б) тревогу; 
в) озабоченность; 
г) никакого чувства. 
12. Если в пылу полемики ваш оппонент “сорвется” и допустит личный 
выпад против вас, как вы поступите? 
а) ответите ему в том же тоне; 
б) проигнорируете этот факт; 
в) демонстративно оскорбитесь; 
г) предложите сделать перерыв. 
13. Если ваша работа забракована, это вызовет у вас: 
а) досаду; 
б) стыд; 
в) гнев. 
14. Если вы попадаете “впросак”, кого вините в первую очередь? 
а) самого себя; 
б) “фатальное” невезение; 
в) прочие “объективные” обстоятельства. 


192 
15. Не кажется ли вам, что окружающие вас люди – будь то руководи-
тели, коллеги или подчиненные – недооценивают ваши способности и зна-
ния? 
а) да; 
б) нет. 
16. Если ваши друзья или коллеги начинают над вами подтрунивать, то 
что делаете вы? 
а) злитесь на них; 
б) стараетесь ретироваться; 
в) не раздражаясь, начинаете подыгрывать им; 
г) отвечаете смехом и, как говорится, “ноль внимания”; 
д) делаете безразличный вид и даже улыбаетесь, но в душе негодуете. 
17. Если вы спешите и вдруг на обычном месте не находите свой 
портфель (зонт, перчатки и т. д.), то как вы поступите? 
а) будете продолжать поиск молча; 
б) будете искать, попутно обвиняя своих домашних в беспорядке; 
в) уйдете без нужной вам вещи. 
18. Что скорее всего выведет вас из равновесия? 
а) длинная очередь в приемной; 
б) толчея в общественном транспорте; 
в) необходимость приходить в определенное место несколько раз по 
одному и тому же вопросу. 
19. Закончив спор, продолжаете ли вы вести его мысленно, приводя 
все новые и новые аргументы в защиту своей точки зрения? 
а) да; 
б) нет. 
20. Если для выполнения срочной работы вам представится возмож-
ность выбрать себе помощника, то кого из возможных кандидатов вы выбе-
рите? 
а) человека исполнительного, но безынициативного; 
б) человека знающего, но “упрямца” и спорщика; 
в) человека одаренного, но с “ленцой”. 
Результаты ответов оцениваются по шкале оценок, затем подсчитыва-
ется общая сумма набранных очков. 
Шкала оценок 
1. 
а – 0 
7. 
а – 2 
11. 
а – 0 
15.
да – 0 


193 
б – 1 
б – 0 
б – 1 
нет – 2 
в – 2 
8. 
да – 0 
в – 2 
16.
а – 0 
г – 3 
нет – 2 
г – 0 
б – 1 
2. 
да – 0 
9. 
а – 0 
д – 0 
в – 2 
нет – 1 
б – 1
12.
а – 0 
г – 0 
3. 
а – 1 
в – 3 
б – 2 
17. 
а – 2 
б – 1 
г – 2 
в – 1 
б – 0 
в – 0 
д – 2 
г – 3 
в – 1 
4. 
да – 2 
е – 0 
13.
а – 2 
18. 
а – 1 
нет – 0 
10. 
а – 2 
б – 1 
б – 0 
5. 
да – 0 
б – 0 
в – 0 
в – 2 
нет – 2 
в – 0 
14. 
а – 2 
19. 
да – 0 
6. 
да – 2 
г – 0 
б – 0 
нет – 2 
нет – 0 
в – 0 
20. 
а – 0 
б – 1 
в – 2 
Диагностическая значимость полученных результатов 
Ниже 15 баллов. 
Такой человек отличается слабохарактерностью, неуравновешенно-
стью и беззаботностью. В случающихся с ним неприятностях он готов ви-
нить кого угодно, кроме себя. В дружбе и на работе на него трудно поло-
житься. Он не обладает достаточной надежностью в отношениях со своими 
коллегами. 
От 15 до 25 баллов. 
У этого человека достаточно твердый характер. Он обладает реалисти-
ческими взглядами на жизнь, но не все его поступки равноценны. Бывают у 
него и срывы, и заблуждения. Он является добросовестным человеком и 
вполне терпим в коллективе. И все же ему есть над чем подумать, чтобы из-
бавиться от некоторых недостатков, это ему под силу. 
От 25 до 38 баллов. 
Набравший такое количество баллов принадлежит к числу людей на-
стойчивых и обладающих чувством ответственности. Он ценит свои сужде-
ния, но и считается с мнениями других, правильно ориентируется в возни-
кающих ситуациях и в большинстве случаев умеет выбрать правильное ре-
шение. Все это свидетельствует о чертах сильного характера. Ему не чуждо 
чувство самолюбования, а в отдельных ситуациях может проявляться жест-
кость по отношению к другим. 
Свыше 38 баллов. 


194 
Если такой человек при ответах стремился объективно оценить свои 
поступки и отношения, то он отличается от других исключительно высоко 
развитыми и общественно одобряемыми личностными свойст-вами. Однако 
такая сумма баллов может быть получена за счет не совсем объективной 
оценки изучаемых свойств личности. 


Достарыңызбен бөлісу:
1   ...   90   91   92   93   94   95   96   97   ...   100




©engime.org 2024
әкімшілігінің қараңыз

    Басты бет