Персоналом
Применимость методов оценки персонала
жүктеу/скачать 1,62 Mb. Pdf көрінісі
|
Управление персоналом (для бакалавров) by Фёдорова Н.В., Минченкова О.Ю. (z-lib.org)
- Бұл бет үшін навигация:
- Критерии оценки
| Применимость методов оценки персонала
Метод
Предмет оценки результаты труда динамика профессиональные результатов труда и личностные факторы Оценки
Применимость методов Фиксации
+ – + Сравнения + + + Моделирования – +
Методы фиксации определяют отсутствие или наличие показате/ ля у работника.
определяют место работника в «списке» по какому/либо критерию (критерий может быть задан в виде этало/ на, матрицы, графического профиля и т.п.). Для объективной оценки нужны критерии, при выборе которых может возникнуть проблема их нежизнеспособности в связи с их пло/ хой проработанностью. Поэтому необходимо учитывать правила выбо/ ра критериев: n не отдавать предпочтение какому/либо критерию или данной группе критериев; n определить необходимое и достаточное количество критериев для охвата всех сторон труда, но в то же время не перегружать оценку, так как появляются элементы необъективности; n оценка личностных качеств требует сочетания с другими груп/ пами критериев. Методы моделирования определяют возможность или невозмож/ ность выполнения работником какого/либо действия, например изме/ нения своего поведения в зависимости от ситуации. Это могут быть групповые дискуссии, ситуации, моделирующие реальные или экст/ ремальные условия труда. Критерии оценки могут быть заданы в виде эталона, матрицы, графического профиля и т.п. Затраты при использовании различ/ ных методов растут с увеличением жесткости критериев оценки: чем 345 точнее необходимо проранжировать работников, тем длительнее процедура оценки и больше ее трудоемкость, а следовательно, и сто/ имость оценки. Оценка персонала тем сложнее, чем жестче требования по перио/ дичности оценки работников по той или иной должности. Вопрос о ча/ стоте оценки персонала решается в организациях по/разному, что за/ висит от производственной необходимости и регламентирующих оценку документов. Например, работа в сфере питания требует про/ ведения постоянных медицинских осмотров, предполагающих при/ влечение внешних специалистов, компетенция же электрика в РЭУ оценивается по результатам формального теста по технике безопас/ ности раз в год по месту работы. Профессиональная пригодность того же электрика на атомной электростанции оценивается гораздо жест/ че (перед каждой сменой — контроль физиологических параметров здоровья), т.е. затраты на оценку зависят и от сферы деятельности организации. Однако деловая оценка персонала должна носить регулярный характер. Вопрос, связанный с частотой оценки персонала, решается в организациях по/разному и зависит от производственной необходи/ мости и регламентирующих оценку документов (например, препода/ ватель оценивается раз в пять лет, подтверждая свою квалификацию). жүктеу/скачать 1,62 Mb. Достарыңызбен бөлісу:
|