УПРАВЛЕНИЕ КАРЬЕРОЙ ПЕРСОНАЛА

352

Западный менеджмент рассматривает карьеру с двух позиций.

С одной стороны, карьера — это набор должностей, занимаемых чело/

веком в течение жизни. Это целевая карьера. С другой стороны, карь/

ера включает изменения ценностей и мотивов человека, которые про/

исходят с ним в течение жизни. Это субъективная карьера. Обе эти

позиции фиксируются на личности, предполагая, что человек может

в определенной степени контролировать свое продвижение, управлять

своими возможностями в достижении максимального успеха и удов/

летворенности от своей профессиональной деятельности.

Карьера

 — это результат осознанной позиции и поведения чело/

века в области трудовой деятельности, связанной с должностным или

профессиональным продвижением.

Различают два 

вида карьеры

: профессиональную и внутриорга/

низационную.

Профессиональная карьера

 характеризуется тем, что конкретный

работник в процессе своей профессиональной деятельности проходит

различные стадии развития: обучение, поступление на работу, профес/

сиональный рост, поддержка индивидуальных профессиональных спо/

собностей, уход на пенсию. Эти стадии конкретный работник может

пройти последовательно в разных организациях.

Профессиональная карьера выполняет следующие функции:

n

структурирует трудовой и жизненный опыт работника, благо/

даря чему трудовая биография приобретает вид развития, упорядочен/

ного ступенями карьеры;

n

обеспечивает человеку материальное благополучие;

n

удовлетворяет потребности в самореализации, уважении, само/

уважении, в успехе и власти;

n

показывает конкурентоспособность человека на рынке труда.

Цель карьеры

 состоит в следующем:

n

получить работу или должность, которые соответствуют само/

оценке и доставляют моральное удовлетворение;

n

получить работу или должность, в определенной мере соответ/

ствующие самооценке, в местности, природные условия которой благо/

приятно действуют на состояние здоровья и позволяют организовать

активный отдых;

n

получить работу или должность, которые активизируют потен/

циал работника и развивают его;

n

получить работу или должность, которые носят творческий

характер;

n

получить работу или должность, которые позволяют достичь

определенной степени независимости;

353

n

получить работу или должность, хорошо оплачиваемые или

позволяющие одновременно получать большие побочные доходы;

n

получить работу или должность, которые позволяют продолжать

активное обучение;

n

получить работу или должность, позволяющие заниматься вос/

питанием детей или домашним хозяйством.

Цели карьеры меняются с возрастом, а также по мере того, как ме/

няется сам человек, растет его квалификация и т.д., поэтому формиро/

вание целей карьеры — это процесс постоянный.

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: