метод «управленческой решет

 (рис. 3.6).

 Метод «управленческой решетки» Р. Блейка и Дж. Моутона

Каждый из двух факторов, образующих оси «управленческой

решетки», имеет девять градаций. Таким образом, формируется про/

странство из 81 клетки, каждая из которых может характеризовать тот

или иной стиль лидерства. Однако задача метода состоит не столько

в том, чтобы дать точную количественную оценку лидерскому поведе/

нию, сколько в выявлении доминирующих факторов мышления лиде/

ра в контексте поставленных перед ним задач.

Согласно данным, наиболее эффективным для лидера является

следование стилю (9; 9), которому в значительной степени уступают

авторитарный (9; 1) и либеральный (1; 9) стили поведения. Однако

ряд исследователей ставят под сомнение универсальность стиля (9; 9)

для всех организационных ситуаций, считая более стабильным стиль

(5; 5).

В контексте поведенческого подхода предпринимались и другие

попытки объяснить феномен лидерства исходя из поведения, демонст/

рируемого лидером. Однако главным ограничением этого подхода была

сложность принятия решения о выборе стиля лидерства при резком

изменении ситуации в группе или при изменениях во внешней среде.

Повышенное

(1; 9) Управление

(9; 9) Управление

сельским клубом

групповым

поведением

Внимание к людям

(5; 5) Управление

организацией людей

(1; 1) Управление

(9; 1) Управление

минимальное

на основе задачи

Пониженное

Пониженное

Повышенное

Внимание к производству

187

Основной постулат 

жүктеу/скачать 1,62 Mb.

Достарыңызбен бөлісу: