260
Лихачев Николай Егорович
Могилевский государственный университет имени А. А. Кулешова,
Могилев, Беларусь
Социально-профессиональная адаптация молодых
специалистов сельскохозяйственной отрасли
Сельскохозяйственный труд в современной
социально-экономической
ситуации утрачивает свою привлекательность, особенно для молодежи.
В значительной степени изменить в лучшую сторону ситуацию с
трудовыми ресурсами села могло бы привлечение молодых работников
и специалистов, а также содействие их социально-профессиональной адап-
тации. Адаптация - процесс активного приспособления индивида к изме-
нившейся среде. Ее эффективность в значительной степени зависит от
того, насколько адекватно человек воспринимает себя и окружающую
обстановку.
В Республике Беларусь сохранилась система распределения
выпускников учебных заведений, которые обучаются за счет бюджета
государства. Она преследует две основные цели: 1) предоставить
выпускнику первое рабочее
место на ближайшие два года; 2)
обеспечить
производство
и
другие
сферы
необходимыми
специалистами. При наличии свободных вакансий при распределении
их могут получить и желающие, которые обучались на платной
форме.
Ситуация на первом рабочем месте может оказать решающее
воздействие на всю дальнейшую карьеру молодого специалиста,
поэтому его первоначальной профессиональной адаптации необходимо
уделять особое внимание. Какова у них общая удовлетворенность своей
работой? В разных сравниваемых категориях она примерно одинаковая,
а в общем распределении выглядит так: полностью удовлетворены -
30,4%, частично 63,6%, совсем не удовлетворены 5,5%. Подавляющее
большинство в той или иной степени
довольны своей ситуацией на
первом рабочем ме сте, однако неудовлетворенность все же имеется. В
качестве причин назывались следующие: низкая заработная плата - 59,2
%; чрезмерная загруженность работой - 27,2 %; недостаточно знаний
и опыта - 19,3 %; не решается жилищный вопрос - 18,1 %; плохие
условия труда - 16,9 %; низкий престиж профессии - 13,8 %; плохой
психологический климат в коллективе - 11,1 %; несправедливое
распределение обязанностей – 11 %; неинтересная работа - 5,5 %;
плохие отношения с руководством - 1,9 %. Отдельные респонденты
указывали на плохую техническую базу,
отсутствие интереса к
профессии, недостаточную загруженность работой. Таким образом,
больше половины молодых специалистов сельскохозяйственной
261
отрасли недовольны своим материальным положением.
С началом трудовой деятельности само представление о выбранной
профессии у многих подвергается изменению. На вопрос: «Как
изменилось Ваше представление о выбранной профессии после начала
самостоятельной трудовой деятельности?» ответили, что не изменилось
53,5%; изменилось в лучшую сторону 22,1%; изменилось в худшую
сторону 20,9%. Неизменным осталось представление об избранной
профессии у более, чем половины респондентов, что может означать их
хорошую осведомлённость о ней при поступлении в учебное
заведение.
Материально-бытовые вопросы молодых специалистов в некоторых
случаях начинают играть первостепенное значение. Ни о какой
профессиональной адаптации
никто не будет и задумываться, если
отсутствует крыша над головой, большая часть дня проходит в дороге.
Остро встает проблема приобретения предметов первой необходимости,
особенно, если молодой специалист распределяется в другой
населенный пункт: в выборке нашего исследования это каждый второй.
В результате проведенного исследования выяснилось, что молодых
специалистов по их собственным представлениям не отнесешь к
категории богатых людей. Хватает ежемесячного дохода на питание,
одежду и приобретение бытовых вещей у 27,9% молодых работников
села; на питание, но покупка одежды и предметов быта затруднительна
для 65,1%; не хватает на нормальное питание 7%.
Важно также
отметить, что молодые специалисты начинают обустройство своей
самостоятельной жизни и нуждаются в предметах длительного
пользования, жилье и т.д.
Молодые специалисты традиционно характеризуются высокой
мотивацией к достижению определенных карьерных высот. Они стремятся
получить быстрый и значительный результат. Представляет интерес,
какими видят перспективы карьерного роста в своей организации
молодежь села: возможности для карьерного роста есть - 68,6%; есть,
но только у избранных - 4,7%; возможности карьерного роста нет - 9,3%;
карьерный рост не нужен - 7%; не знают о такой возможности - 7%;
затруднились ответить - 3,5%. Потенциально у каждого молодого
специалиста возможность карьерного роста имеется,
однако не все
видят для этого условия в своей организации или не проявляют
стремления и интереса к управленческим должностям.
Еще одна проблема, достойная отдельного рассмотрения -
закрепление кадров на местах. Само распределение происходит туда,
где это необходимо. Когда каждый год-два появляются новые
сотрудники, настроенные отработать установленный срок и уволиться,
262
это может сказаться негативно на эффективности работы организации и
ее микроклимате. На вопрос: «Планируете ли Вы остаться работать по
месту распре деления после истечения положенного срока?» ответили
утвердительно 48,8%; отрицательно - 37,2%; затруднились ответить -
13,9%. Из приведенных данных видно, что настроенность на досрочную
работу
имеется только у половины, а это, несомненно, сказывается на
результатах труда тех, кто не собирается оставаться или колеблется.
Таким образом, быстро решить кадровую проблему представляется
затруднительным. Один из самых действенных путей - активизация
социально-экономической жизни в малых городах и сельской
местности. Повышение уровня жизни в регионах также сделало бы их
более привлекательными для молодежи.
Достарыңызбен бөлісу: