454
ресурс]
2)
Режим доступа https://wearesocial.com/blog/2020/01/digital-2020-
3-8-bi llion-people-use-social-media
3)
GlobalWebIndex’s flagship report on the latest trends in social media
https://adindex.ru/files2/news/2019_01/230586_Social-H2-2018-rep
ort.pdf - С. 21
4)
Социология социального пространства / Пер. с франц. ; отв. ред.
перевода Н. А. Шматко. — М. :
Институт экспериментальной
социологии ;СПб. : Алетейя. - 2007. — 288 с.
Дмитриева Валерия Дмитриевна
ФГБОУ ВО "Ростовский государственный экономический
университет (РИНХ)", Ростов-на-Дону, Российская Федерация
Трансформация промышленности: «социализация»
экономических кластеров
Социализация в самом общем смысле предполагает усвоение и вос-
производство индивидом социального и культурного опыта.
Приобретаемые таким образом навыки и умения, представления о
нормах и собственной роли позволяют человеку «стать человеком».
Биологизаторский и эволюционный подходы к анализу
экономических
процессов
позволяют
рассматривать
крупномасштабные экономические системы и их составляющие
аналогично
различным
сообществам
живых
организмов.
Экономический субъект выступает как индивид, включенный в
систему
взаимоотношений, причем, заметим, не толькоэкономических
(как это предполагается, например, в классических определениях
экономического субъекта).
При переходе к инновационной модели развития экономики социаль-
ный опыт и социальный капитал имеют для развития экономического
субъекта не
меньшее значение, чем практический (производственный)
опыт и физический капитал.
В этих условиях экономические кластеры как стратегические межор-
ганизационные сети (Шерешева, 2008) являются прекрасной иллюстра-
цией значения межфирменных (межсубъектных) связей для развития
территориальных инновационных систем (подобных ценозам или закры-
тым сообществам). Любой экономический кластер формируется на базе
тесных долговременных отношений (формальных контрактов и нефор-
455
мальных соглашений) между организациями и предприятиями. Вклю-
чение в реализацию совместных проектов новых участников расширяет
границы структуры и позволяет кластеру развиваться дальше. Возни-
кают связи с другими кластерами, создаются
венчурные организации,
активно реализуются стартапы - так кластеры выходят на качественно
новый уровень развития.
Однако «социализация» кластеров выражается не только в форми-
ровании межорганизационных связей. Как отмечают Линдквист и Сёл-
велл, что кластер - это не столько организации и предприятия, сколько
люди, которые в них работают (Lindqvist, S¨olvell, 2011). Межличност-
ные отношения, обмен опытом и своевременной информацией,
ротация
кадров придают кластеру динамику, при этом важное значение имеют
даже неформальные связи. И именно поэтому тесное сотрудничество в
кластере позволяет координировать его работу, направлять совместные
усилия в нужное русло, а также гарантирует, что ресурсы распределяет-
ся наиболее эффективным образом. Дисбаланс и разобщенность внутри
кластера не позволяют достичь желаемых целей: проблемы в органи-
зации сетевой работы, генерации и распределении знаний,
координации
деятельности.
За обмен опытом и знаниями между участниками кластера обычно
отвечают два механизма: перелив знаний и трансфер технологий. Тем
не менее, многообразие моделей распределения знания внутри экономи-
ческих кластеров и подобных им структур порождается многообразием
форм самого знания в рамках технологического процесса (инструкции,
документы, технологии, продукты и процессы) и видов межорганизаци-
онных сетей (научные и технологические парки, экономические класте-
ры, технологические долины и др.).
Заметим, что можно выделить и третий уровень «социализации» эко-
номических кластеров, проявляющийся в создаваемом социальном эф-
фекте от экономической деятельности. Здесь возникают две возможно-
сти: с одной стороны, целью создания любого экономического кластера
является повышения уровня благосостояния региона посредством разви-
тия его инновационной сферы, роста инвестиционной привлекательности
и реализацию социально-ориентированных проектов, т.е. кластер косвен-
но создает необходимый социальный эффект (в качестве примера можно
упомянуть Камский инновационный территориально-производственный
кластер Республики Татарстан (ИнноКам)); с другой стороны, в послед-
ние годы по всему миру, в том числе и в России (например, Омский
кластер социальных инноваций), возникают
так называемые кластеры
социальных инноваций как структуры, объединяющие социальных пред-
принимателей, а также организации и предприятия, предоставляющие
456
услуги населению, которые не могут быть предоставлены государствен-
ными учреждениями и структурами.
Упомянутый выше кластер ИнноКам интересен тем, что в его
программе развития изначально предусмотрены мероприятия по
развитию агломерации,
включающей Казань, Елабугу и другие
населенные пункты в части реализации крупных инфраструктурных
проектов, по созданию и поддержанию экологически чистой и «умной»
городской среды; по развитию информационной среды и интернет-
пространства региона. Целевые показатели программ развития кластера
ИнноКам
также
отражают
«человеческую»
направленность
функционирования данной структуры (индикаторы средней ожидаемой
продолжительности жизни, число ра бочих мест, рост реальной
заработной платы, место региона в рейтинге по качеству жизни и т.п.)
(Дмитриева, 2018).
Таким образом, «социализация»
экономических кластеров
осуществляется условно на трех уровнях: «работник - работник» (внутри
кластер ных структур), «организация - организация» (внутри кластера и
между различными кластерами), «кластер - регион» (между элементами
кластеров и региональными структурами). При этом создаваемый
социаль ный эффект имеет значение как для развития самого кластера,
так и для экономики региона.
Достарыңызбен бөлісу: